http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com西宁（níng）做网站,西宁网络（luò）公司,西（xī）宁（níng）网站建（jiàn）设RockPHPv2.2 ReleasedSun, 13 Jul 2025 18:21:37 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了，在北京我们（men）到（dào）底应该怎（zěn）么办，我们（men）如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到（dào）足够的支持，使大家有归属感、使大家有真正加入（rù）阿里生（shēng）态系统的感觉，这（zhè）些（xiē）问题其实困扰我很久。中国企业管理全球这样的办事处乃至全国的（de）办（bàn）事（shì）处（chù）都比较（jiào）缺乏经验，我们（men）并不觉得我们应（yīng）该像（xiàng）工厂一（yī）样去管理，我们也并不（bú）觉得我们应该（gāi）像国有企业（yè）一样去管理，我认为（wéi）现在很多跨国企（qǐ）业的管理也不对，到（dào）底什（shí）么是在这个时期（qī）我们需要的一种管理（lǐ）的模式，一（yī）种组织的模（mó）式，一种文（wén）化的模式，来（lái）适应我们未来（lái）的发展（zhǎn）？
阿里发展确实（shí）太快，所以刚才老陆讲，今年（nián）我们整个集团的员（yuán）工数不会增加一个人，出一个进一个，我们Freeze我们的HC，目（mù）的很简单，就是把我们的队（duì）形整一下（xià），我认（rèn）为三万多人已经足够了（le）。当然有的人告诉我，有些公司（sī）已经到了八（bā）万人，上帝祝福他（tā）们，希望他们（men）越做越好。王新锐（ruì）（北京安理律师事务所合伙人）：在我看来，本轮（lún）私有化（huà）浪潮背后的根本原因在于海内外对中概股公司（sī）的（de）估值存在着严重的不（bú）一致。从公司角度考虑，美（měi）国上（shàng）市的中概股（gǔ）的市值存在低（dī）估，而境内与中概股同类型的上（shàng）市公（gōng）司市（shì）值（zhí）远高于中概股的市值。
此（cǐ）外（wài），中国法律政策环（huán）境尤其是（shì）资本市（shì）场也在发生（shēng）变化，互联网公司境内上市的VIE架构造成的难回归等主要（yào）西宁做网站障碍（ài）也正在逐渐排除。
廖明（míng）香（蓝港在线（xiàn）总裁（cái））：每家公司私有化的具体原因各有不（bú）同，外人未（wèi）必清（qīng）楚，也许大家（jiā）都还是想回（huí）归到一（yī）个熟悉自己且有高市值的（de）市场。从一（yī）直（zhí）以（yǐ）来的市场表现看，A股PE确实高过（guò）美股和港股，这是（shì）客观存在的（de）事实。　　8、愿意把钱分给员工（gōng）的老板是不是就（jiù）是（shì）好老板?
　　早（zǎo）期华为推的（de）是“睡袋文化（huà）”，没有钱（qián），连家都不能（néng）回，分什么（me）钱?当华为有了新的市场，纳米比亚、乌（wū）干达，它（tā）的“睡袋文（wén）化”还是存在的，这个（gè）阶段是（shì）不分钱（qián）的。
　　中（zhōng）国把做（zuò）企业（yè）股权做得（dé）最（zuì）好（hǎo）的这家公司叫做华为，任老（lǎo）板好像（xiàng）只有百（bǎi）分之一点几的（de）股份，而且华为在通信公司里（lǐ）是每年年终奖（jiǎng）拿得最多。但这是它在诸多领域已经成为世界（jiè）NO.1的阶段，它必须（xū）靠大量地分钱（qián），来保（bǎo）持大（dà）家的战斗（dòu）力和（hé）狼性。今年4月（yuè），阿里（lǐ）也推出一款号称（chēng）“逛街神器”的（de）APP“喵街”，基于地址提供线下（xià）商场购物（wù）导（dǎo）航、停车找车、免费WiFi、餐饮排队等服务（wù）。
与（yǔ）此同时（shí），高盛报（bào）告还预（yù）计阿里可能会向银泰再（zài）注资。“银泰网将仍然为主要的线上线下(O2O)实体，相信（xìn）阿里或会与银泰（tài）网更紧密合作，注入（rù）“喵街（jiē）”等O2O业务（wù）。未来双方还可能会在集团的层（céng）面上发（fā）展O2O，而（ér）非利用合营来发展（zhǎn），这会带来更大财务效益（yì）”。
这些与（yǔ）万达电商的玩法一致。现（xiàn）在，PCH计划通过在波雷特罗山(Potrero Hill)新（xīn）建（jiàn）的这个迷你帝国（guó），在硬件领域重塑这（zhè）种模式，为创（chuàng）业（yè）者提供覆（fù）盖从创（chuàng）意到成品整个（gè）流程的一条（tiáo）龙服（fú）务。这一切都将由（yóu）拥有丰富行业经验的人（rén）来提供指导。
在（zài）网络世界里，Y Combinator这样的孵化器已经打消了（le）创业者的（de）一些疑虑，它所创（chuàng）造的（de）生态系统（tǒng）吸引了大批才华横（héng）溢的创业（yè）者，并（bìng）激烈他（tā）们创造出一系（xì）列朝阳东升的企业和生机（jī）勃勃的产品。
与传统的（de）孵化（huà）器不同（tóng），PCH并不仅（jǐn）仅是为了获得创业公（gōng）司的（de）股权（尽管它的确会从所有被孵化的企业中获得少（shǎo）量股权（quán））。该（gāi）公（gōng）司（sī）认（rèn）为，通过（guò）这（zhè）种方式培育（yù）出（chū）的（de）企（qǐ）业，将会一直（zhí）使用它的（de）服务，而（ér）不会自行寻找工厂。做硬件从来（lái）都不（bú）是件容易的事情，但PCH却简化（huà）了（le）流程（chéng），希望以此催生一批全（quán）新的高估值企业（yè）。经过十（shí）年发展（zhǎn），电（diàn）商至今在医药零售端占比极低，且增速（sù）放缓。
上下游（yóu）延伸（shēn）
阿（ā）里健康方面表示：“双十一期间其他网上药店的滋补品和医疗器（qì）械我（wǒ）们都可参与，交易量（liàng）也不小。推出大药（yào）房是从消费者需求出发（fā），如有OTC需要（yào）可以（yǐ）多一个选择。”结（jié）果（guǒ）必（bì）然是（shì）QQ从巅峰跌落（luò），一个时代正（zhèng）在走向终结。
另一（yī）组数字（zì）更（gèng）加明（míng）显（xiǎn）。从2009年（nián）到2013年（nián），腾讯在经（jīng）历著（zhe）名的（de）“3Q大战”后，第一次呈现出了“疲态”，连续5年的年营业利润年同比增长率分（fèn）别为85%、63%、24%、26%、24%，年营业（yè）利（lì）润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在过去一年里都创（chuàng）新低，而腾讯的业绩还没有触底，未来（lái）2、3年（nián）内能否走出困局，依（yī）旧有待观察。
根据腾讯2013年财报。在经历的10年的高速增长之（zhī）后，腾讯的主营业务开始进入低增长的“平台期”，这其中（zhōng）尤以QQ为核心的增值业务下滑为（wéi）标志（zhì）。2013年腾讯的总营（yíng）收为604亿元人民币，同期增长38%；净利润170亿元人民币，比去年（nián）同期增长19%，其中2013年第（dì）四季度增值（zhí）服务营收高达119亿元人民币，但占总营收的（de）比例比三（sān）季度的75%下降5%，而增值业务（wù）又以网（wǎng）络游戏为主体，第四季度腾讯来自网络游戏的收入为人民币84亿元（yuán），占增值服务收入的71%。在这样的背景下，此次世界互联网大会更加吸引（yǐn）全球目光，因为在某些领（lǐng）域，中国互联网企业（yè）已经具备了（le）引领全球的实力。那么，中国互联网企业家（jiā）们如（rú）何看（kàn）待（dài）当（dāng）前的发展程度？他们又（yòu）如何看（kàn）待（dài）未来的互联网世界（jiè）？
刚刚过（guò）去的双（shuāng）11，天（tiān）猫平台成交（jiāo）额达到了（le）惊人的（de）1207亿元，与（yǔ）去年相比增（zēng）长32.37%，其中无线端成交额占82%。在网上零售和移（yí）动（dòng）互联网青海做网站领域，中（zhōng）国已（yǐ）从人（rén）们印象中的模仿（fǎng）者，演变为全球引（yǐn）领（lǐng）者（zhě）和创新者。
截至今年6月，我国网民规模达（dá）7.1亿，其中手机网民规模6.56亿；固定宽带（dài）接入数量达4.7亿，覆（fù）盖全国所有城市、乡镇以及95%的行政村；中（zhōng）国多家互联网企业（yè）进入全球10强，腾讯和阿里巴巴更是在今年9月（yuè）相（xiàng）继（jì）登顶亚洲市（shì）值第一的宝座。但是随后的几天内，事态再次升级。
3月下旬，工行、中行、建行（háng）、农行（háng）纷纷下调快捷限额，银行业（yè）步调（diào）统（tǒng）一。手机快捷（jié）支付起步（bù）于2009年，在整个电商（shāng）领域支付占比早已超过六成，在支付宝和余（yú）额宝（bǎo）支付方（fāng）式（shì）中，快捷支付占（zhàn）比早已远远（yuǎn）超过网银支付和余额支付（fù）的总和。
3月23日下午马云再度（dù）显（xiǎn）示了他对舆论的（de）驾（jià）驭力，公开发布一篇名（míng）为（wéi）《支付（fù）宝（bǎo），请扛住（zhù）！》的“抗（kàng）战”檄（xí）文，高呼，市场不（bú）怕竞（jìng）争，市场怕不屈正。四大天王联手封（fēng）杀（shā），支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权（quán）力，而是（shì）用户！在此，恳（kěn）请Vista之家、Win7之家和将来IT之家的常客（kè）老友们，咱们无论在何处（chù），都尽量（liàng）不这么发评论，好（hǎo）么？我们要做的，是尊（zūn）重每个网站（zhàn）每（měi）个作者的用心付出，帮助自己和作者、读者完善观点和文（wén）章。
互（hù）联网网站就和我们身边（biān）的环（huán）境一样，谁也不希望自己（jǐ）生活在一（yī）个到处是（shì）垃圾的地方（fāng）。
论（lùn）坛帖（tiē）子也好（hǎo），文（wén）章评论也好，存在的（de）目的，是为了交流（liú）和分享各自的看法见解的，而不是到处张嘴就（jiù）说只顾自己（jǐ）发泄的，正如有人说：“互联（lián）网虽然允许匿名（míng），但不是公共厕所”。这话可能有点（diǎn）刺耳，但是有道理。　　与罗（luó）尔（ěr）选择（zé）通（tōng）过微（wēi）信（xìn）方式进行（háng）医疗筹款不同，一些遇（yù）到困境的人通过专业的医疗众（zhòng）筹（chóu）网（wǎng）站进行筹（chóu）款，这些专业的医疗（liáo）众（zhòng）筹（chóu）网站更（gèng）具透明（míng）。相比微（wēi）信，这些网站往往会要求筹（chóu）款（kuǎn）发（fā）起人提（tí）供相应证明，并根据治疗（liáo）需（xū）要确定筹款数额。
　　除了慈（cí）善众（zhòng）筹、医（yī）疗（liáo）众筹之外，还有金融（róng）众筹、电影众（zhòng）筹（chóu）等（děng）等。但（dàn）是无一（yī）例（lì）外（wài）的是，不（bú）管是众筹的哪个细分领域，都或（huò）多或（huò）少（shǎo）存（cún）在相应的弊（bì）端，如金融诈骗、电影过（guò）于贩卖情怀、众筹产品（pǐn）问（wèn）世周期长等等。
　　但（dàn）是，网络募捐仍然（rán）存在（zài）灰色（sè）地（dì）带。从《慈善法》的精力来看，募捐（juān）并（bìng）不（bú）局限于形式，因此，募捐在程序上并不违法。但同时，网络募捐模（mó）式存在着无法监管和（hé）全程不透（tòu）明等问题（tí）。　　做了携程三（sān）年之后，创办（bàn）一家经（jīng）济型连锁酒店的（de）想法也逐渐形成。经（jīng）济体在腾飞的（de）时（shí）候，酒店行业（yè）的机遇（yù）是（shì）无穷的。如（rú）家从创立（lì）第一天起，就（jiù）是准备上市（shì）的。当（dāng）时进行（háng）了严格（gé）的市场调查，对于酒店模式、市（shì）场需求、价位等等（děng）已经有了清（qīng）晰（xī）的认识。
　　后来做「预留房」服（fú）务的时候，携程网也并没有期望能马上得到回（huí）报。但它保（bǎo）证了携程（chéng）网的酒店订（dìng）房业务在旅游旺季依然能够游刃有余，这是一种长期竞争力。
　　第一（yī）年携程（chéng）网集（jí）中全力打通酒店（diàn）订房（fáng）环节，这是携程网（wǎng）的初级版本。相对订（dìng）票（piào），订（dìng）房是更为简（jiǎn）单直接的切（qiē）入（rù）点。这（zhè）种（zhǒng）帮（bāng）人订房的简单工作，或许是很多海归（guī）所不屑的。但是不要忘了，你是在中国，要（yào）服务的是中（zhōng）国大（dà）众。　　触（chù）目惊心（xīn）!互联网黑色产（chǎn）业规模巨大
　　当下（xià），互联网与人（rén）们生活的联系日益密切（qiē），提供海（hǎi）量信息与服务之（zhī）外，也（yě）存在网站被（bèi）黑成***、色情（qíng）页面，误（wù）导欺骗（piàn）用户的行（háng）为。这些负面因素让网站管理者头疼不已。近日，360搜索发（fā）布站长公告，宣布（bù）上线网络反（fǎn）黑高级（jí）算法“悟空（kōng）算法”，号召百万（wàn）站（zhàn）长联合起来，抗击（jī）黑（hēi）客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的（de）数（shù）据，目前有（yǒu） 168 家（jiā）独角兽企业受到 VC 的支持，这些企业总市值（zhí）为 6000 亿美元。尽管公司的数量（liàng）依然与以前（qián）一（yī）样多（duō），但是这些巨头买家们（men）似乎并不兴（xìng）趣。
　　当这个问（wèn）题被抛出后，很多（duō）事实都（dōu）能给出佐证，比（bǐ）如今年以来，很（hěn）多（duō）科技（jì）公司的收购标的都超过 10 亿（yì）美元，但这些收购对象（xiàng）并不（bú）是（shì）那些被津津乐（lè）道（dào）的独角兽们（men）。
　　这并不是因为（wéi）买家正持（chí）观望态度。
　　“你卖的，我们不一定买”　　许（xǔ）多（duō）人融完钱（qián）都认为（wéi）投（tóu）资人（rén）说“要（yào）保守花销”的话是放屁，因为你们觉得拿了钱（qián）就是（shì）用来花（huā）的，为什（shí）么拿了钱（qián）之后（hòu）还想那么多?
　　创始人完成融资后，首先要（yào） Hold 住自己（jǐ）内心的小（xiǎo）激（jī）动（dòng），稳扎（zhā）稳（wěn）打做规划，这样离（lí）你的梦想（xiǎng）才能（néng）更近一步，更接近成功。
　　但市场是（shì）随时变化的，你在做这（zhè）一轮（lún）融资承诺的运营效果是有可（kě）能不如预期（qī）的……总之就（jiù）是（shì）变化很多，那（nà）么当你要（yào）启动下一（yī）轮的时候，由于各种的原因，很有可（kě）能融资遇到阻（zǔ）碍。北京时间19日据彭博消息（xī），日经（jīng）新闻未指出消息来源（yuán）报道，东芝计划创建从（cóng）事（shì）社（shè）会基（jī）础（chǔ）设施、能源、非记忆（yì）芯片电子设备以及信息通信技术的四家公司。
分拆（chāi）或（huò）导致（zhì）向新的公司转移约2万名员工，相当（dāng）于母公（gōng）司当（dāng）前员工人数的80%。公司预期（qī）将在董事会会议就（jiù）该计划作出（chū）决（jué）定，寻求最早在6月末获（huò）得股东大会批准。

此前，东芝暂时搁置（zhì）了（le）存储芯片（piàn）业务出（chū）售进程。　　所（suǒ）以，要像APP创业、公号创业那样，以小（xiǎo）程序为原点进行创业，这是非常弗成思议的。
　　所以互（hù）联网行业（yè）里，有（yǒu）非常（cháng）重要的一个考量指标：用户（hù）时长。
　　小程序只能作为提高某种生意效率的工具，而不是生意本身（shēn）。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战者，所以（yǐ）高调、激进；而现在的京东在大力发展物流构建较高竞争壁垒的同时（shí），也让（ràng）其（qí）越来（lái）越重，更多的（de）时（shí）候（hòu）已（yǐ）经成为一个被挑战者，京东现在（zài）的风（fēng）格就如刘强东的（de）微（wēi）博说明：“低调（diào）、低调、再低调！”
其（qí）次，京（jīng）东的（de）金融方面的动作，斗爷（yé）认为（wéi）不（bú）会太激进。2014年（nián）京东在金融（róng）方面的业务主要（yào）还是针对（duì）供应商的京东小贷，大（dà）家都知道（dào），京东（dōng）结款（kuǎn）期非常（cháng）长，严重压榨了供（gòng）应商的现金（jīn）流，故大（dà）多数供应商对京东小贷的（de）需求还挺大。而面（miàn）向普（pǔ）通用（yòng）户，在（zài）2014年最多就是（shì）结合京东刚（gāng）刚拿到的虚（xū）拟（nǐ）运营商牌（pái）照做一些比如（rú）“0元购机（jī）”此类的（de）活动，不会（huì）有太大突破。虽然京东表示未来（lái）不排除会推（tuī）出类似余（yú）额宝（bǎo）的产品，但是不会（huì）作（zuò）为主（zhǔ）要战略产品，且余额宝造成的羊（yáng）头（tóu）效（xiào）应以及支付（fù）宝本身沉淀的资金（jīn）决定（dìng）了在（zài）类余额宝产品领域，支（zhī）付宝肯定暂时难（nán）觅对手（shǒu）。总（zǒng）之，京东在互联网金融（róng）方面的保守注定会被BAT远远甩在身后。为（wéi）什么会是中国联通？而不是（shì）中国移动或中（zhōng）国电信。首先，运营商去电信化、转型互联（lián）网一定需要种植互联网基因，而（ér）相比合资并（bìng）购或（huò）孵化等资本方式，与OTT开展广泛而深度（dù）的业务合作（zuò），这种方式（shì）更加快捷而务实，见效（xiào）也更快。

随着中国联通与腾（téng）讯合作的创新产品“微信沃卡”在腾（téng）讯旗下电商平台易迅网开始接受预订（dìng），此前引发热议的“运营商与OTT关系（xì）破冰”一事基（jī）本尘埃（āi）落定。这次破天荒的合作除（chú）了为消费者提供了（le）超值的服务，更是通信业与移（yí）动互联（lián）网业界（jiè）的一件大事，因（yīn）为这标志（zhì）着运营商与OTT双方不再纠结（jié）于过往（wǎng）的争端，而是以面向未来的开放心态寻（xún）求共赢（yíng）发展。
据了解，此次“微信（xìn）沃卡（kǎ）”是微信与（yǔ）广东联通沃合作推（tuī）出的产品，将先在广（guǎng）东进行试点。在对“微（wēi）信沃卡”的简单（dān）介绍（shào）中，除了（le）肯定微信沃是青海做网站“一张电话卡”以外（wài），还透（tòu）露“微信沃”用（yòng）户（hù）可获得“更多（duō）微信功能、更多流（liú）量优惠、无限（xiàn）靓号”等。该卡将于8月8日在易迅平台正式发售。不（bú）过，Palm已多年没有推出过新产品，最后一次（cì）推出的Palm Pixi还是在2009年（nián），所以其品牌影响力是否还会（huì）有当初的（de）强烈效（xiào）应（yīng）显（xiǎn）然是（shì）个未知（zhī）数。
而腾（téng）讯科（kē）技从TCL通讯内部人士了解到，与现（xiàn）有TCL在海外定位（wèi）中（zhōng）低端的阿（ā）尔卡特品牌（pái）不（bú）同，TCL希望借助Palm开（kāi）辟的是（shì）海（hǎi）外的高端市场，会从美国市场开始。
据了（le）解，在海外市场，TCL的阿尔卡（kǎ）特品牌已征战多年（nián），但多以运（yùn）营商定制的（de）中低端机（jī）器为主，美国市场亦是如此（cǐ）。这是一篇迟到的文章，关于告别，关于不舍，关（guān）于期待，还有我85℃的青春、梦想与爱（ài）。
2006年，我从北邮毕业，正式（shì）走出大（dà）学校园踏入（rù）社会（huì）。如果（guǒ）不算之前在航天二（èr）院短暂的从业经历，我（wǒ）第一份真正意义上的（de）工作就是（shì）加入中国移动。

那一年，通（tōng）信运营商正处于高速发展的黄金时期，中国移动的迅猛态（tài）势形象地被（bèi）媒体称为“大象快跑”；他表示，像（xiàng）微信（xìn）这样的即时通讯工具（jù）会成为移（yí）动互联网的（de）端口，现在是大势所趋，未来（lái）就是利益输送（sòng）端（duān）口。其他（tā）互联（lián）网公司显然感（gǎn）想传染（rǎn）到压力（lì），不希望腾讯垄断，所以才会争相（xiàng）涌入这（zhè）个市场。
易信负责人表（biǎo）示，微信是现在所有手机软（ruǎn）件里用户黏度最高、活（huó）跃度最高的（de）产品。而且对微信的野（yě）心并不（bú）仅仅限于即时通讯工（gōng）具，它已经（jīng）把游戏、支（zhī）付、电商等业务导（dǎo）入，这（zhè）也让其他（tā）互联网公司看到微（wēi）信的想象（xiàng）空间。
易信、来往有（yǒu）可能反（fǎn）超微信吗（ma）？易（yì）信（xìn）负（fù）责（zé）人表示（shì），在一线城市（shì），可（kě）能很少会有用（yòng）户为几（jǐ）百兆（zhào）流量搬家，但（dàn）在二三线城市，用户（hù）对价格非常敏感，在移（yí）动互联网时代，得（dé）运（yùn）营商者得天（tiān）下，易信（xìn）有网易和电信的（de）双重（chóng）支持，在服（fú）务上（shàng）绝（jué）对（duì）胜出（chū）微信。此次活动将（jiāng）是皮（pí）查伊（yī）自去年担（dān）任（rèn）谷歌首席执行官以来第二次在印度出（chū）席媒（méi）体活（huó）动。去年12月，皮查（chá）伊（yī）到访印度，分享了（le）谷歌公司针对火车（chē）站的免费Wi-Fi项目，并交（jiāo）流了他的谷（gǔ）歌之（zhī）旅。上周，谷（gǔ）歌流传鼓吹，印度如今已有100座火车站（zhàn）安装（zhuāng）了（le）免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷（gǔ）歌首席执行官桑达尔（ěr）皮（pí）查伊(Sundar Pichai)计划（huá）于下周（zhōu）在印度举行（háng）一次特殊（shū）的媒体活动。届（jiè）时，皮查伊将探讨云和企业服务等相关的事宜（yí），并向印度（dù）企业展（zhǎn）示专门针（zhēn）对他们的最新云和企业功（gōng）能。
一些报道（dào）称，谷歌已经向印度（dù）当（dāng）地的新（xīn）闻机构发送（sòng）了媒体（tǐ）邀请函。谷（gǔ）歌在该邀（yāo）请函中写道，“在（zài）谷歌，我们很（hěn）高兴与企业合作，以帮助他们通过强大的数字力量来实现业务高速增长。”据一位（wèi）内部人士透露（lù），谷歌（gē）届时（shí）还可（kě）能会（huì）分享（xiǎng）该（gāi）公司的消费（fèi）者服务（wù）相关的一些最新详情。在（zài）阻止《禁止网络盗版法案》（SOPA）的运动中（zhōng），施瓦茨发挥了关键（jiàn）作用（yòng）。该法案希望打击互联网盗（dào）版行为，但批评人士指出，它会导致美国政府随意关（guān）闭（bì）涉（shè）嫌侵权的（de）网站，并给互联（lián）网服务提供商（shāng）带来（lái）无法承受（shòu）的压力。
2009年，为了（le）更（gèng）有效地推动社会活动，施瓦茨成立了（le）“渐进式改变运动委员会”，并在该委员会发起了自（zì）己（jǐ）的第一次社会活动，向马萨诸（zhū）塞州议员提交了数千人签（qiān）名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼吁他（tā）们尊重（chóng）前参议员泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参议员牵头投票支持（chí）医疗改革。
施瓦茨还是（shì）一名（míng）积极的互联网运动人士。2008年，施瓦（wǎ）茨创立了Watchdog.net网（wǎng）站，收集和呈现政客们的有关数（shù）据（jù）。同年，他撰写了广为流传的（de）《开放访问游（yóu）击队宣（xuān）言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而（ér）在当前火热的移动直播领域，体育赛事（shì）也迎来了直播风口，体育移动直播正在成为（wéi）大型赛事的（de）香饽饽（bō）。而在（zài）体育赛事布（bù）局（jú）的背后，则（zé）是巨（jù）头们（men）抢夺优质（zhì）IP资（zī）源（yuán）的布局。
　　互联网（wǎng）体育健身（shēn）方面，目前这（zhè）个（gè）领域是涌入创业者最多的（de），大多数的体育（yù）运动（dòng）互联（lián）网创业平台都是集中在运动健身（shēn）方面，诸（zhū）如咕咚运动（dòng）、keep、乐动力、悦跑圈等（děng）。
　　二、体育健康领域，创业者们争先恐后，巨头们也虎（hǔ）视（shì）眈眈昨天，记者从市城管局获悉，前段时间，“饿（è）了么（me）”和（hé）“51用车（chē）”因（yīn）散（sàn）发带有二维码的小广（guǎng）告，被城管（guǎn）部（bù）门分别（bié）罚款，前者两次共（gòng）被罚5万元，后者被罚（fá）2万（wàn）元。另据（jù）了解，今年以（yǐ）来，已经有近两（liǎng）万个非法小广（guǎng）告号码（mǎ）被（bèi）停机。
昨天（tiān），市城管局联合市公安局网安总队（duì），召开电商企业宣传营销宣诫会（huì）。据（jù）市城管局执（zhí）法总队相关负（fù）责（zé）人介绍，电商（shāng）企业（yè）类的非法小（xiǎo）广告，一般宣传的都是电商企（qǐ）业或该企业的客户端（duān）应用软件，广告上看不到企业的（de）电（diàn）话联（lián）系方式，只有一个二（èr）维码。

城管（guǎn）部门发现，此类（lèi）小广告多（duō）集中在人流密集区域、繁（fán）华地段，如CBD、中关村以及一些高（gāo）端公（gōng）寓，往往在午休期（qī）间或（huò）节假（jiǎ）日（rì）散（sàn）发。“拉黑”120首“毒歌”，必将有效净化网（wǎng）络音（yīn）乐（lè）环境。但打（dǎ）蛇要打（dǎ）七寸，“拉黑”之外更需惩戒。一方面（miàn），让现有（yǒu）的法（fǎ）律法规“带电（diàn）”，对“毒（dú）”音乐（lè）的违规（guī）发布者要实施（shī）高额罚款，依法加大惩（chéng）罚力度，对监管不力、纵容传（chuán）播的单位以及传播媒介要提（tí）高违规成本，对违（wéi）法者应追究法律责任。另一方面，“涤污”还（hái）要“扬清”，对（duì）广大网络音（yīn）乐（lè）人要加强宣传（chuán），提高（gāo）认识，鼓励创作积极健康向上的（de）音（yīn）乐作品。
法网恢恢，疏而（ér）不漏。网络不（bú）是世外桃源，也不应是（shì）灰色（sè）空间，建（jiàn）立绿色网络空间（jiān）需要你我（wǒ）共同（tóng）努力，需要有（yǒu）法可依（yī），更需执法必严。
值（zhí）得注意的是，不仅仅是网络音乐，还有网络微电影、网（wǎng）络小说等（děng）等，一些（xiē）作品或多或少都含有（yǒu）负面、色情的内容，传播者（zhě）肆意妄（wàng）为，将一些糟粕随意扔进网络，让穿着艺术外衣的“精（jīng）神垃圾”不（bú）断（duàn）扩散，玷污社（shè）会风气。报告所用数据主要采集于（yú）爱（ài）卡汽车网和（hé）太平洋（yáng）汽车网。其中未匹配上登记信息的企业53.4%信息来源于爱（ài）卡汽车网（共691家），近四（sì）本钱原于太（tài）平洋汽车网（共（gòng）491家），其他（tā）合计占比不足一成。
汽车相关广告投诉（sù）案件中，24.06%利用网络进行虚（xū）假宣传，投诉的主要问题主（zhǔ）要为：实际配置和性能与网络宣传不符（占（zhàn）31.0%），宣传（chuán）促销方（fāng）式与（yǔ）实际不（bú）符（fú）（占28.6%），利用微信等（děng）方式帮助宣传，商家不兑（duì）现承（chéng）诺（占19.0%），二（èr）手车（chē）已行驶里程或过户等信息与网络宣传（chuán）不符（占9.5%）。
互联（lián）网汽车广告投诉情况到了互联网（wǎng）2.0时代，雅虎作为当时全世界最（zuì）大的网络媒体（tǐ），有着最多的展现广告收入公司（sī），如（rú）果让（ràng）它搞（gǎo）制播分离，走互联网2.0的（de）道路，无异（yì）于壮士断腕，谁在（zài）CEO的任上（shàng）都不会去做（zuò）这个决（jué）定（dìng）。到了（le）移动（dòng）互联网时代，梅（méi）耶（yē）尔是想引导（dǎo）雅虎（hǔ）转型，但陆奇等工程精英悉数离去，这时已经是巧妇难为（wéi）无米之炊了。当我们回顾一（yī）段历史时经常发现（xiàn），若将自己（jǐ）放到当时的历史环（huán）境中（zhōng），就能（néng）理解当时的人所做的那些事后看似（sì）错误的决定，其（qí）实美满是不得已，换了我们也会这（zhè）样做的，这似乎（hū）就（jiù）是历史的必然（rán）性。
技术总是要不断往前进的，任何人（rén）和公司都不可能靠守着一种技术而永远立（lì）于不败之地，站在浪潮之巅，远比固（gù）守现（xiàn）有的地盘更重（chóng）要。以雅虎（hǔ）所代表（biǎo）的互联网1.0时代早已过（guò）去，移动互联网时代也已渐近顶点（diǎn），大家不禁会问接下（xià）来的浪潮是会什么（me）？我们人类正在进（jìn）入（rù）一个全面连接的时代和超级智（zhì）能的时代。
从雅虎时代（dài）那种机（jī）器和机器（qì）的（de）联网（互（hù）联（lián）网1.0），到今天人和人的联网（wǎng）（移动互联网），再到今后万物之间的联网（IoT），我们越来越发现连接（jiē）比拥（yōng）有更重要。我们今天（tiān）常（cháng）说（shuō）的O2O，共（gòng）享经济，就是以（yǐ）此为前提的。Google和Facebook，不拥（yōng）有若干（gàn）几何（hé）几许几多内容，却能（néng）成为最大的互联网公司，淘宝不拥有（yǒu）商（shāng）品和物流，却能成为全世界最（zuì）大（dà）的商场，滴滴和Uber不拥有一辆汽车，却是世界上（shàng）最大（dà）的出（chū）租公（gōng）司，它们所具有的（de）共同特点就是连接，既包括人与人的连（lián）接，也包括人与物，以及在未来物与物的连接。中国科技（jì）公司（sī）对印度市场的布局西宁收集公司哪家好，从硬（yìng）件到软件、营销多箭齐发，全商业生态渗透，力度空前。印度板球联赛球员的球衣上印（yìn）有vivo手机标志；电视节目（mù）可（kě）看到由印度（dù）本土明星代言的OPPO、联想手机广（guǎng）告；茄（qié）子快传、阿里移（yí）动UC、猎豹移（yí）动、APUS等工具软件（jiàn）在印度（dù）斩（zhǎn）获了海量用户；在数字营（yíng）销方面（miàn），MobVista、Avazu、Yeahmobi等（děng）也在印度攻城略地。

中国科（kē）技公司（sī）高度重（chóng）视印度市场，原因在于：印度（dù）是一个增长中的市场，拥有12.7亿人口，其中（zhōng）50%年龄在25岁以下；中国（guó）企业具备生产规模与专业能力；印度遍（biàn）地所政府对吸引中资尤为热心；印度是中国公司进入中东和非洲市场的跳板。
中国公司投资印度的（de）热（rè）度在持续上升。小（xiǎo）米公司将联合（hé）富士康在印度再建两座制造工厂。加上去年8月已（yǐ）经（jīng）建成的（de）工厂，小米很（hěn）快（kuài）将在印度拥有三家富士康专属（shǔ）工（gōng）厂。上半（bàn）年小米在印度占据3.43%市场份额（é），这和三星的36%、印度（dù）本土手机公司Micromax的（de）11%、联想的8%相比（bǐ）相差甚远。高度依赖中国市场的小米显（xiǎn）然将印度视（shì）为希望的田野。　　
　　如何将数（shù）据重组利（lì）用来（lái）获（huò）得收入
　　一个互联网公司通（tōng）过一种产（chǎn）品业务高效获（huò）取、甚至垄断一种数据（jù），从中获利。如果（guǒ）公司模式可以同样获取另一种数据，则商业价值（zhí）更大（dà）。　　好的广告语（yǔ）就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立（lì）品牌忠诚都有不同寻（xún）常的意义。
　　它是（shì）品牌（pái）、产品策略（luè）的一种特定的表达方式，也（yě）是一种文字的创意工（gōng）作。
　　写（xiě）出优秀的（de）、有效的广告语，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用广（guǎng）告语，也有一些（xiē）品牌胡乱地弄（nòng）些假大空的广告（gào）语滥竽充数且掩耳盗铃。到（dào）底该如何看待人（rén）们对广告（gào）语（yǔ）存在的必要性、以（yǐ）及广（guǎng）告（gào）语使用的生命周（zhōu）期问（wèn）题?
　　广告语，又称品牌传播语，就是（shì）用一句话来描（miáo）述产品（pǐn）性（xìng）能或品（pǐn）牌（pái）主（zhǔ）张，吸引观众心神，深化品牌（pái）形（xíng）象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾（wān）在短短10年内实（shí）现经济腾飞，跻身“亚洲四（sì）小龙”之列，幕后功（gōng）臣是其强悍的硬件创新实（shí）力，硬（yìng）件（jiàn）、芯片和代工是代表高新技术的三个关键词，涌现HTC、富士康、宏碁、华青海网站扶植问答 硕、台积电等一大批明星企业（yè）。台湾利用西方发达国家向发展中国家（jiā）（台湾（wān）非国家）转移劳动密（mì）集型产（chǎn）业的机会，吸引大量外（wài）资和（hé）技术，快速发展成（chéng）为（wéi）发达地区。电影、游戏和音（yīn）乐，仍然会（huì）是互联（lián）网电视收（shōu）入的（de）三大类。电影类的人均收（shōu）入贡献，根据（jù）现有的（de）数据（jù）测算，按（àn）照一部（bù）电影3-5元来测算，至少可以（yǐ）做到15元，只要保持电影与视频网站上的电影更新同（tóng）步（bù）即可。小孩子的电影市场，更是（shì）一块肥肉，没有家长能拒绝小孩要求点播（bō）一部哈利波特的请求；
在保证了开机率的情况下（xià），就具（jù）备了真正运营互（hù）联网电视的基本条件。结合付费用户比例的情况，推测人均收（shōu）入贡（gòng）献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告（gào）收入是另外一笔意外（wài）之（zhī）财。
而广（guǎng）告收入也是来自于电影的片头片尾，毕竟天量的旧港（gǎng）产片、欧美片，并不都适合付费方式，广告是最佳方式，既留（liú）住用（yòng）户，也能获得良好的（de）收益。广告收入还不包括电视节目的（de）广告收益，这部分应该归为电视节目权益方所有；很（hěn）多妹纸完全不知道在 IT 公司上班的好处（chù），她们首选的总是教育、市场、医疗、人资（zī）那些行业或职位。可（kě）是她们不知道在 IT 行业：钞票、乐趣、事业全都有了（一般人（rén）我不告诉她）。
不信（xìn）请看（kàn）详细（xì）分析。
4.想要（yào）更多妹纸同事的 IT 男（nán）问：刚才（cái）你说丹尼（ní）沙（shā）利文认为这是（shì）使用风投资金的结果，风险资金逼迫你（nǐ）比小（xiǎo）众媒（méi）体更快地获得更多的（de）读者（zhě），有时候速度太快。我想（xiǎng）问一（yī）下你对（duì）沙利文的说法有何（hé）评价？
问：我觉得这（zhè）很奇怪的一个原因是，Gigaom似乎曾经做（zuò）的不（bú）错。其它媒体应该从中吸（xī）取什么教（jiāo）训？
答：每人都会从自己的视角（jiǎo）吸取教（jiāo）训（xùn）。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了（le）这对接受风投资金的媒（méi）体（tǐ）公司（sī）有何借鉴意义。那只是一个方（fāng）面。Gigaom跟其它媒（méi）体（tǐ）创业公司不（bú）一样，Gigaom从一路头就依靠风（fēng）投（tóu）资金。从某个方面来说，风投（tóu）资金（jīn）就像金手（shǒu）铐，这是浮（fú）士德式的交易（yì）。你对公司的发展做出一定的承诺（nuò），如果那种发展没有实现，风险投资（zī）者（zhě）就（jiù）会失（shī）去兴趣，你的公司然后就（jiù）破产了。设计（jì）不是艺术，是（shì）为了解决问题，也不单纯是效（xiào）用或适用性（xìng），同时还得（dé）有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终（zhōng）的目的（de）不仅是要达到预期，更希望能超出预（yù）期（qī）。设计（jì）并（bìng）不是让用（yòng）户觉得，这个屏幕的（de）转换特效很棒（bàng），重（chóng）点应（yīng）该放在（zài）解决了他们的问（wèn）题，用（yòng）户觉得用起来感觉很自然。他（tā）说，”以前（qián）电脑只（zhī）限（xiàn）制在桌（zhuō）上，现在每个人口袋里都（dōu）有台电脑，这种（zhǒng）持续的互动必须是很愉快的。我们（men）的责任就是把这种愉快的互动带到每（měi）个androids平台（tái）。”
创新无止境不进则（zé）退比（bǐ）如中国的网（wǎng）络文学，正在成为世界（jiè）互联网文（wén）学的一股清（qīng）流，甚至（zhì）在国外都有很多忠实粉丝。
根据（jù）媒体报道，近年来，美国出现了一批（pī）粉（fěn）丝（sī）自（zì）发组织的以翻译和分享中国（guó）网络小说为主的网站（zhàn）和社（shè）区，其中最具代表性的是2014年（nián）创（chuàng）建的WuxiaWorld(武侠（xiá）世界)。它以翻译仙（xiān）侠和玄幻等网络（luò）小说为主，建站（zhàn）不到两年（nián），WuxiaWorld已经发展成为北美（měi）Alexa排名前1500名的（de）大型网站，目（mù）前日均（jun1）来访人数（shù）已稳（wěn）定在50万以上。
再次，世界（jiè）互联网需要（yào）“中国风”。作为世界人口最多的世（shì）界大国（guó），中国在世界上的影响不仅仅是人口众多和生产（chǎn）加工制造有优势，借助（zhù）无边界的互联网，中（zhōng）国文化的输出正逐渐成为世界（jiè）互（hù）联（lián）网的“新气象（xiàng）”。
之前我（wǒ）在少数派论坛（tán）上发起了一个话题：“大（dà）家用的数（shù）字内容都是正版吗？”主编所写令我记忆（yì）深刻（kè）：
通常我（wǒ）们宣扬（yáng）正版（bǎn），其实更多（duō）的是宣扬（yáng）正版（bǎn）的意识......所以想要“都是正版”并不容易（yì），几乎（hū）很少（shǎo）有人能（néng）完全独善其身（shēn）。下面我（wǒ）分享德迅所投的（de）成功案例告诉大（dà）家怎么找（zhǎo）合伙（huǒ）人？我们（men）认为找合伙人有两（liǎng）点（diǎn）非常重（chóng）要：信任和互补。
比（bǐ）如我们（men）所投的淘米网，它（tā）是中（zhōng）国儿童游戏领域的独角兽公（gōng）司，三个（gè）创始人都是（shì）来自腾讯的同（tóng）事，一起创业（yè）三年就（jiù）登陆纽（niǔ）交所（suǒ）上市。我们投（tóu）的金斧子（zǐ）是一家做互联网金融的优秀（xiù）公司，CEO是从迅雷出来（lái）的（de），合伙人是在证（zhèng）券公司工作，他们又（yòu）是中山大学同（tóng）学，这样就（jiù）有很（hěn）好的信任和互补。
大（dà）家都玩（wán）过腾讯最火的网络游（yóu）戏英雄联盟“撸啊撸”吧？你一个（gè）人（rén）肯定PK不过（guò）五（wǔ）个人组队的（de）挑战。BAT为什么能够成为今天的巨头，除了马化腾、李彦（yàn）宏、马云三个首富CEO具备上述多（duō）个创业者优秀特质（zhì）以外，其实创（chuàng）业早期都不是他自己一个人（rén）干的，所以就（jiù）有了（le）：腾讯五虎将（jiāng），百度七剑客，阿里十八罗（luó）汉，还（hái）有（yǒu）新东方三（sān）驾马车。我们见过一（yī）些创业（yè）团队的CEO，他的合伙人比他还要强很多，这样（yàng）的团队（duì）我们会更喜欢（huān），会重点考虑（lǜ）投资。曾（céng）经为谋求上（shàng）市的盛大在线，在（zài）停止上（shàng）市申请后（hòu），大（dà）幅裁员（yuán）业务被分（fèn）拆。我曾经在（zài）2011年底到盛大（dà）在线做过一次产品经（jīng）理的培训，当时听课的（de）有来自雅虎、腾讯、新浪等多家著（zhe）名互联网（wǎng）公（gōng）司的产品（pǐn）经（jīng）理精英（yīng）。令人惊讶的是，仅一个月后（hòu）这些（xiē）曾经的骨干居然就都离职殆尽。
包括盛大（dà）的核心游戏（xì）团队，莫名砍项目缩（suō）减开支也是常见的事（shì）。
四（sì）、“老大（dà）对业务对人（rén）都缺少耐（nài）心（xīn）！战略变来变去！”　　不管你怎么努力，你都（dōu）无法达成既定目标。
　　1、何（hé）时该关闭（bì）公司?
　　Kawano表（biǎo）示（shì）他萌生（shēng）关（guān）闭Storehouse的（de）想法（fǎ）已经有很长时间了。公司最初是专为ipads平台开发的（de）应用，之后才扩展（zhǎn）到安卓和（hé）iphoness上。团队（duì）成员不（bú）超过12人。很快，团队的重心就放（fàng）在工程方（fāng）面（miàn）的开发（fā）了。做企业（yè）最大的（de）敌人是自己，那些（xiē）垮掉（diào）的企业不是（shì）因为竞争对手
政府现在也知（zhī）道我们的重要性（xìng），他们说（shuō）董明珠你现在打个喷（pēn）嚏（tì）我（wǒ）们都发抖（dǒu），因为我们接近他们一半的税收。可（kě）能很多人就觉（jiào）得董明（míng）珠你是格力（lì）的功（gōng）臣，但（dàn）是我内心很平静，我就是个卖（mài）空调的，我从来不（bú）会因为这个觉（jiào）得自己怎（zěn）么样（yàng）。其实人最可怕（pà）的是自己不是（shì）别人，我（wǒ）们真正的（de）挑战的也是自己，真正的敌人也是（shì）自己，其它的（de）都不在你的话下，像我们格（gé）力，春兰垮（kuǎ）了跟你格力没有半（bàn）点关系，我可（kě）没把它打垮（kuǎ）的本事，它是自己垮的。
今天我看（kàn）到一篇文章，德国才八（bā）千万人（rén）口（kǒu），但是他们有2000多个百年品牌。中国现在（zài）是盲目的（de）追求规模，我建议你们未（wèi）必要规模特别大，但是（shì）你（nǐ）在这个领域里你（nǐ）质量就（jiù）是比别人好，其实顾客（kè）更多选择的是高性价比，而不是低（dī）价。　　六（liù）、具（jù）备企业家精（jīng）神
　　创（chuàng）业（yè）不是单枪匹马过（guò）独木桥的（de）个人行（háng）为，它需要团队来支撑协（xié）作。一个成功的创业者（zhě）必须首先是成功的（de）领（lǐng）导者。他需要判断人，知人善用，从（cóng）而组建一个能力（lì）强且（qiě）合作默契的团队。
　　创立与（yǔ）管（guǎn）理一家企业需要解（jiě）决各式各样的问题。这就（jiù）要（yào）求创（chuàng）始团队有非常强大的执行能力——怎么（me）去细腻的完善（shàn）产品，获取种子用户，留住高档候（hòu）值（zhí）用户，找（zhǎo）谁做合作伙伴，品（pǐn）牌怎么建设（shè），营销（xiāo）怎（zěn）么（me）做——每一步都需要切实高效的落实。一个（gè）纸（zhǐ）上谈兵的（de）人是无法去解决（jué）实际问题的。互联网家电大咖抢滩
都有谁（shuí）在做手机？
手机行业是（shì）一个（gè）不（bú）断（duàn）有人退（tuì）出，也不（bú）断有（yǒu）人加入的行（háng）业（yè），诺基亚、黑莓们日渐远去，华为（wéi）、小米们又（yòu）迅（xùn）速崛起。但是在中国的手机市（shì）场（chǎng），新品牌涌现的速度往往让人应接不暇，大可乐（lè）、小辣椒、IUNI、青橙（chéng）、100+、卓普小黑……不少品牌的名字消费（fèi）者还是（shì）会觉得陌（mò）生，不过这依然阻挡不了继（jì）续（xù）杀（shā）入者的脚步。
手机圈里最近流传一个段子：有两件事人们已经不再觉得惊奇（qí）了，一（yī）是（shì）有明星（xīng）又被抓了，二是又（yòu）有人要做手机了。有些（xiē）夸张（zhāng），不（bú）过说出了一个现实，手机这种看起来很高科技的玩意儿（ér），却似（sì）乎谁都可以做。特别是近期，不（bú）断（duàn）有新的参与者跳进手机这片火海，其中除了互联网企业、家电企业这种若干几何几许几多能（néng）和手机（jī）沾点边的，还（hái）有影视明星甚（shèn）至疯狂英语的李阳（yáng）这样（yàng）八（bā）竿子（zǐ）打不着的。在中国，做手机的门槛是（shì）不是真的这样低，又是（shì）什么原因催生（shēng）出了全民造手机热潮呢？值得注意的还有两家（jiā）中央直属国（guó）企互联网公司高管的身（shēn）影。一家是中国最大的国有IT企业，中央直管的国有独资（zī）集团公司中国电子信息产业（yè）集团有限公（gōng）司董事长熊群力，另一家则是主（zhǔ）要从事军民用大型（xíng）电子信息系统的中国电科总经理（lǐ）刘烈（liè）宏。此外，三大运（yùn）营（yíng）商也派出副（fù）总（zǒng）裁和（hé）副（fù）总（zǒng）经理级（jí）别高（gāo）管参会。
此（cǐ）外，宽带资本创始（shǐ）人兼（jiān）董事长田溯宁、红杉资本全球执行合伙人（rén）沈南鹏（péng）则代表了互联网风险投资领域，亦颇受关注。
硬（yìng）件企（qǐ）业除了全（quán）球最（zuì）大的PC生产厂商联想总（zǒng）裁（cái）兼CEO杨元庆，还有国内最大的高性（xìng）能计算机研西宁（níng）收集公司哪（nǎ）家好发与（yǔ）生产企（qǐ）业曙（shǔ）光公司总裁历军。　　
　　我们进一步的把独角兽按照估值分（fèn）成低(1-1.5B)、中（zhōng）(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列（liè）出了中美两国以及世界其它地区独角兽（shòu）公司（sī）在这（zhè）三个分（fèn）类下的绝对个数。中国在底、中两类上的（de）绝（jué）对数目（mù）都是最（zuì）少（shǎo）的，而在高这一（yī）类上远大于全球其他地区，仅略少于美国。考（kǎo）略到独角（jiǎo）兽企业（yè）总数上美国是（shì）中国的近（jìn）3倍，中国的高估值类独角兽比（bǐ）例是非常高的。
　　我们将（jiāng）独角兽企业的绝对（duì）数目（mù）换成低中高三类独角兽企业在该（gāi）地区的占比可以更清（qīng）楚地（dì）看出这一特点（diǎn）。与美（měi）国（guó）以（yǐ）及世界其它地区（qū）相（xiàng）比，中（zhōng）国有着更高比例的入门（mén）级别（bié）低估值独角兽（shòu）以及“霸王龙”级别的高估值独（dú）角（jiǎo）兽。　　平台运营（yíng）者将线下（xià）成熟的粉丝资源，通过城市商圈模式导（dǎo）入到线上商城（chéng）消费。同时自己也可（kě）获得（dé）其它商家给（gěi）的佣金奖（jiǎng）励。因为粉丝（sī）此前（qián）在线下积累的（de）信任，所（suǒ）以也更容易接受线上的二次消费，加上（shàng）分销的（de）刺激，进一步实（shí）现营销裂变（biàn）。
　　线上线下，同时（shí）打通进行（háng）整合，通过城市商圈模式，两边圈（quān）住粉丝，提供良好（hǎo）的产（chǎn）品（pǐn）或（huò）服务供（gòng）粉丝消费，获（huò）得自身营（yíng）业收（shōu）入的同时，还能获得其它收入，如“入口（kǒu）费”、广（guǎng）告。
　　这种一（yī）路（lù）头就同时进行的方式（shì）比（bǐ）前两种需要（yào）更（gèng）大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈（tán）剑峰（fēng）指出（chū），犯罪分子经常会（huì）以三种方式（shì）获（huò）取（qǔ）手（shǒu）机验证码，来盗刷银行卡：第一（yī）种是向（xiàng）受害者手机（jī）发送有木马病毒的短（duǎn）信，受（shòu）害（hài）者上当后点开手机中毒（dú），犯罪分子从（cóng）而（ér）拦截验证码短信；第（dì）二种是（shì）谎称快递地青（qīng）海收集公司址不（bú）清，要求受害者说出地址，然（rán）后在受害者所在位置一公里（lǐ）内架（jià）设特（tè）殊改（gǎi）装（zhuāng）设（shè）备，对手机信号进行干扰，从而拦截验（yàn）证码；第三种（zhǒng）是窃取受害者在手机制（zhì）造商、电信运营商等网（wǎng）站或具有短信同步功能的（de）软件上（shàng）的账号，开通或（huò）查询短信自动同步信息，获取验证码。而（ér）人脸识别等生（shēng）物特征信（xìn）息也可以被不法分（fèn）子重构，由（yóu）于这（zhè）些信息是伴随（suí）终（zhōng）身（shēn）、不可撤销的，负面（miàn）影响更（gèng）大。
而对于正常网站（zhàn）经常使用的一些身份验证（zhèng）措施，上海市信（xìn）息安全（quán）行（háng）业协会会长谈剑峰表示，手机短信验证码和（hé）人脸识（shí）别“并不（bú）完全靠（kào）谱”。今天，我准备拜访（fǎng）“Quiet”的（de）作者Susan Cain，并将采访她的（de）内容放在我的播客里。
事实上，很（hěn）多感谢信（xìn）都是他们的（de）竞争（zhēng）对手发出的，因为他们在（zài）一起工作（zuò），还有一些信是由股东发出（chū）的（de），因为（wéi）他们希望（wàng）寻求（qiú）帮助。
一（yī）旦他们度过了第（dì）一个高峰，新的问题也随之而来，不过这个事情会（huì）放在以后的文章再做详细解释。除了上述乐视前所未有（yǒu）的向融创展开（kāi）投（tóu）资（zī）窗口，以（yǐ）及派驻（zhù）董事、监（jiān）事等（děng）条（tiáo）款，孙宏斌还向乐（lè）视提（tí）出了三个（gè）颇为苛刻的要求：
作为贾跃亭的山西老乡，此次出（chū）手（shǒu）的孙宏斌可能（néng）确实有一些（xiē）出（chū）于对老乡、对同为冒险（xiǎn）者的尊敬；但作为一个生意人，孙宏（hóng）斌的这笔（bǐ）买卖确实也无懈可击（jī）。
乐（lè）视网需（xū）承（chéng）诺在2017年12月31日前，完成将乐视影业的全部股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视致新装进上市公（gōng）司；贾跃亭承诺在12个月以内将其（qí）持（chí）有乐视网股份的质（zhì）押比例降（jiàng）到50%及以下，且（qiě）保证此后其持有的（de）上市公（gōng）司（sī）股份质押比例维持在50%及（jí）以下。所（suǒ）以，今天这（zhè）个世界，聪明的人当然成（chéng）功概（gài）率会大一点，但聪明（míng）的人如果比你（nǐ）还勤奋，那你是（shì）不是要更勤（qín）奋？
文章的作者（zhě）说，这个结论是他从雷（léi）军（jun1）身上总结的。但雷军同志恰恰是这个行业里最勤奋的劳模。乔（qiáo）布斯传记里（lǐ）面，写了很多真（zhēn）实（shí）的细节，乔布斯对（duì）一个图标里（lǐ）的每个颜色，都能看出不一样，你说他累（lèi）不累（lèi）？他绝对（duì）是累死的，他能够不（bú）消（xiāo）功吗？
这句话貌似说的很有（yǒu）事理，但它绝（jué）对不是说（shuō），你不要勤奋。只是说，你不（bú）能只是埋头（tóu）拉车，每（měi）隔一段时间要（yào）花点时间抬头看路。但（dàn）是，即使你有正确战略，能否成（chéng）功，还取决所有细节上的执行和把握。你（nǐ）要（yào）把握很（hěn）多细（xì）节，就得非（fēi）常勤奋和辛苦。贾跃亭几天前就被披露其将参加6月16日圣彼（bǐ）得堡经济论坛，并且乐视借此机会与俄协商其乐视生态落地当地的事宜，这被解（jiě）读为贾跃（yuè）亭对其乐（lè）视帝（dì）国（guó）布局不满（mǎn）足于（yú）国内而是着（zhe）眼于全（quán）球（qiú）。也有消息来源称（chēng），乐视也正在谋划将其（qí）电（diàn）视卖到美国。
乐视整（zhěng）个集团包括上市和非上市两个板块（kuài），但两大板块之间的关（guān）系却由于贾跃亭全新的生态（tài）模式和（hé）频（pín）频（pín）的资本运作手段，而变得纷（fēn）繁复杂，难以分辨。甚（shèn）至身在其中（zhōng）的乐（lè）视员工也曾（céng）对经济（jì）观察报记者感叹“不识乐视真（zhēn）面（miàn）目（mù）”。
面对外（wài）界对乐视不专注的质疑，贾跃亭曾反驳称乐视专注生态。而其所谓的生态必然是由（yóu）一个个子公司开展各（gè）自业务而组成。　　
　　2016年1月5日（rì），“欧乐B”和电（diàn）影同（tóng）时上线，产品包含（hán）的（de）“有（yǒu）趣”、“有品位（wèi）”等元素吸引（yǐn）了天猫，天猫方（fāng）面提供（gòng）了（le）5天（tiān）的首（shǒu）页轮播图文入口（kǒu）。
　　在IP和电商（shāng）结合（hé）方面（miàn），被授权企（qǐ）业则是（shì）线上、线下的（de）零（líng）售商。据何一（yī）赞介绍，线下百（bǎi）货公司都希望通过具（jù）有独（dú）特差异性的商品，吸引去天猫、淘宝等平台的（de）年轻人，因此在IP合作上也（yě）很积（jī）极。目前，品（pǐn）源授权的百（bǎi）盛百货网点（diǎn）在全国超过30个。　　三（sān）、社交（jiāo）系推广（guǎng）
　　1、社交工具一方面可以提供及时通讯（xùn），比如QQ、微（wēi）信等，点对点交流;另一方面会提供一些兴趣分（fèn）组（zǔ），将人（rén）群（qún）通过兴趣聚合在一起，这是社交（jiāo）工具的特点，有（yǒu）一些是全开（kāi）放的平台，其内容可（kě）以允许搜索引擎抓（zhuā）取这（zhè）个时候会产（chǎn）生一些SEO流量（liàng）;有（yǒu）一些平台是（shì）不开放的平（píng）台，利（lì）用robots协议不让搜索引擎抓取，是封（fēng）闭（bì）的，比如我们的QQ空间、微信朋友圈等（děng）。那么社交系推广主（zhǔ）要围绕这么几个大（dà）的平（píng）台推广：微博、微信、陌（mò）陌等。
　　2、微博推广：微（wēi）博推广粉丝为王，内容为王，好的（de）内容传播的更广。当然你也可以开（kāi）通微（wēi）博的广告系统来投广告，比如粉丝（sī）通，效果还不（bú）错，有按曝光量付费和按互动付费，这个单价是可以设置的。我认（rèn）为可（kě）以从（cóng）几个方面来看，第一，提高门（mén）槛，即然运营商都能国企垄断，电话营销为什么不能做（zuò）成寡头？提（tí）高门槛（kǎn），让混（hún）水摸鱼的脱离这个行业。有人会问，这样会不会加大企业的推广成本（běn）和负担？当（dāng）然会，因（yīn）为正规之（zhī）后（hòu）成本当然就上升了，这也给有这种需（xū）求的（de）企业提一个醒，评（píng）估一下这（zhè）种旧手段和互联网大数据营销（xiāo）之间的成本（běn）差（chà）距，采用新（xīn）兴的技术来给（gěi）企业（yè）减负。同时（shí）也（yě）提醒一些靠低成本来抢夺生（shēng）意（yì）的电话营销企业，以损害大众的利益来获得小团（tuán）体的收（shōu）益，你们这招行不（bú）通了。
第二，投诉量（liàng），在（zài）单位时间（jiān）有（yǒu）若（ruò）干几何几许几多用（yòng）户（hù）投（tóu）诉，这需要有一（yī）个公开的投（tóu）诉渠道及处罚规则（zé），特别是加（jiā）大（dà）处理力（lì）度，如果（guǒ）投诉增加到一定的（de）额（é）度，可以停止（zhǐ）办理此项业务多长时间、如果有这种高压政策，相（xiàng）信从（cóng）事电呼业务的企（qǐ）业也会老实很多。
合格的，正规的电话营销企业我们要正视（shì）并合理发（fā）展（zhǎn），但是对于（yú）以推（tuī）销为（wéi）目的非法（fǎ）的电话（huà）营销就（jiù）要打击？怎么（me）区别，这（zhè）才是问（wèn）题的关键。（二）文库（kù）大战仍未息 版权纠纷何时止
“百度文库收录了（le）我们几（jǐ）乎全部的作品，并对（duì）用户免费开放（fàng），任何（hé）人都可以下载阅读，但它却没（méi）有取（qǔ）得我（wǒ）们任何人的授权。”作家们在网上发布的声明（míng）指出，“它偷走了我们的作品（pǐn），偷走了我们的权利（lì）。”这是日前就百度（dù）文库内容版权问题，韩寒等50名作（zuò）家发表的声讨声明。百度总（zǒng）裁李（lǐ）彦宏的（de）回应是“我在公司（sī）内部的态度（dù）很明确（què），如果管不好，就关（guān）掉百（bǎi）度（dù）文库。当然，百（bǎi）度还是希望与版（bǎn）权方（fāng）、作家达成一个（gè）满意的解决方案。”至于这里说的（de）“满意解决方（fāng）案”，百度（dù）做到的只是删除（chú）了文（wén）库中的部分作（zuò）家作品，但这也（yě）只是治标不治本的方法，百度文库到（dào）底应该怎么处理好共享资（zī）源与（yǔ）作家版权之间的关（guān）系，这个让时间来见证（zhèng），不过风向似乎正在走向付（fù）费。相同的问（wèn）题不只（zhī）是（shì）百度文库，更有（yǒu）视频共享、MP3音乐共享（xiǎng），版权纠纷“百（bǎi）花（huā）齐放”。
（三）微（wēi）软系统版权案 破解软（ruǎn）件势正盛初创（chuàng）公司对（duì）于产品经理的要求更高，需要既懂产品流程（chéng）也要知道（dào）项（xiàng）目技术；因为考虑到（dào）公司的全局和（hé）盈（yíng）利，老（lǎo）板肯定是希望从业者具有高度的职业精神和全方（fāng）位的知识贮（zhù）备来（lái）减少项目开支，完（wán）成产（chǎn）品（pǐn）最快上架（jià）。那（nà）么产品和项目的（de）流程又是怎么样的呢？
作为互联网产品经理，你是否常常疑惑自己到（dào）底是产品（pǐn）经理还（hái）是项（xiàng）目经（jīng）理？是产品进（jìn）度为重还是项目进度为（wéi）重（chóng）？实际上，一个成功的产品经理，不仅要在产品上把控好，也要有一定的项目管理（lǐ）能力，完成一个项（xiàng）目也是其工作的一（yī）部分。
作为互联网行业从业者，经常会遇到这样的疑问（wèn）：我到底（dǐ）是产品经理还是项目经理？我跟进产品进度好还是把控项目进（jìn）度好一点？
在很多（duō）创业型公司，产品经理即是项目经理（lǐ），分管产品（pǐn）的始末和项目的（de）开始（shǐ）到终（zhōng）结（jié）；不（bú）同的公司对产品（pǐn）经理和项目经（jīng）理的（de）要求不（bú）一（yī）样。现以A轮公司（sī）来谈谈个人浅（qiǎn）见：上述高管说，包括刘博、越（yuè）晓亮（liàng）、贾栋在内的历任总裁都（dōu）有想法，有（yǒu）做一番事业的雄心，但遗憾（hàn）的是做（zuò）不（bú）成事情。他认为原因有三：一是股东分散，意见难以（yǐ）统一；二是大股东对于公司营（yíng）西宁收集公司业干涉过多；三是管（guǎn）理层（céng）没（méi）有（yǒu）话（huà）语权。据记者调查，包括刘博、赵晓亮、贾栋在（zài）内的三任总裁，均（jun1）不持（chí）有公司（sī）任何股份。
事实上，去（qù）年4月1日公（gōng）司宣布解散后（hòu），公司很多员工仍然留守公司工作，除了销售，更多是为客户提供各种服务。上述高管（guǎn）说，在软（ruǎn）件（jiàn）正版化的推动下（xià），以及（jí）优先采购国产软件的政策，很多政府（fǔ）机构都（dōu）采购了（le）红（hóng）旗系统，中科红旗破产清（qīng）算（suàn）后，这些订单怎么办将成为一个大问（wèn）题。
上（shàng）述高管认（rèn）为软件所（suǒ）酒徒（tú）之（zhī）意（yì）：原以为（wéi）只要不发工资，员（yuán）工就会自动离（lí）职（zhí），没想到（dào）虽有（yǒu）大（dà）批员工自动离职，最后（hòu）仍然有（yǒu）员工在公司坚守。据其（qí）透（tòu）露，4月（yuè）份之前，公司员工数大致为130人，至目前，仍然坚守的员（yuán）工有58人。在公司年（nián）景好的时（shí）候，即核高基（jī）项目正（zhèng）式启（qǐ）动的2010年，公司（sī）员工（gōng）超过200人（rén）。总体来看（kàn），2016年互联网彩票的重（chóng）启空间与覆盖局限较（jiào）之前都（dōu）将有重大突破。一旦政策面信息明朗化之（zhī）后，在国（guó）内体育市场热度（dù）不断上升的背景下，彩票业相关（guān）公司有望通过互联网（wǎng）彩票业务的重启，参（cān）与到（dào）全球体育领（lǐng）域（yù）发展（zhǎn）的盛宴中。

金融（róng）界美股（gǔ）讯：从新年（nián）伊始，美股投（tóu）资者（zhě）便迎来了一场（chǎng）暴跌（diē），而且在全球（qiú）经济放缓和联储加息的（de）双重作（zuò）用（yòng）之下（xià），这一（yī）轮调整的（de）幅度也（yě）非常大，让已经习惯了（le）多年牛市的美股投资人（rén）有点吃不（bú）消。虽说暴跌之后遍地是（shì）黄金，那么，有没有在短期可能出现重（chóng）要利好（hǎo）的个股让经（jīng）历了暴跌（diē）的投资者得到一丝宽慰呢?
还记得在去年的1月份，中（zhōng）国的（de）财（cái）政部、民政部和体（tǐ）育总局下发《关于开展擅自利用互联网（wǎng）销（xiāo）售彩（cǎi）票行（háng）为自查自纠工作有关问题的通（tōng）知（zhī）》，要（yào）求制（zhì）止各（gè）地擅自（zì）利用（yòng）互（hù）联网（wǎng）销售彩（cǎi）票的行为。这一（yī）通知严重的影响了中国互联网彩票的销售，多（duō）家（jiā）以互联网彩（cǎi）票为（wéi）主营业务的公司失去（qù）了营收（shōu）来源。比如，500彩票网在过去的几个季（jì）度的业绩报告（gào）中营业收入都为0。让人不由得为（wéi）这样一家互联网（wǎng）彩票公司的生存捏一把汗。贾跃亭（tíng）表示，超级电视不仅是电（diàn）视，超级电（diàn）视=配置+Letv UI系统+专为大屏（píng）而（ér）生Letv Store+影视库（kù）+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统。
其中（zhōng），X60是超级电视的旗（qí）舰（jiàn）型产品，同时推出的普及（jí）型产（chǎn）品S40。乐（lè）视也成为首家正式（shì）推出（chū）自（zì）有（yǒu）品牌电视的互联网公司。
超级电视拥有颠覆性的多重（chóng）盈利模式，不再依赖硬件盈（yíng）利，在营销上（shàng）则采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠（qú）道（dào）成本（běn）和不合理（lǐ）的品牌溢价，全流程（chéng）直达用户。随着代工（gōng）合同的减缓，鸿（hóng）海不得（dé）不去寻找新的业务（wù）增长（zhǎng）点，以及苹果以外（wài）的（de）客（kè）户，比如，小米、黑莓、华为等公（gōng）司。“今年来（lái）自中国（大陆（lù））客（kè）户的收入占（zhàn）比（bǐ）会（huì）继续增长，希望可以超过一半。”在（zài）富智康的股东（dōng）会（huì）上，富（fù）智（zhì）康主席（xí）童文欣表示。有消息（xī）称，小（xiǎo）米公司今年（nián）的手机产量为4000万至5000万台，他希望（wàng）富智康可以拿到（dào）超（chāo）过一半（bàn）的订单。
而在此之前，苹果的iphoness和ipads订单则是由鸿海独家负（fù）责。
这也（yě）是鸿海一面进军终端消费电子（zǐ）产品，一（yī）面对（duì）自有品牌讳莫如（rú）深的原因所在。“淡化对苹果的过度依赖（lài），当然不能一（yī）步到（dào）位。”一位长期与（yǔ）鸿海（hǎi）合作（zuò）的（de）业内人士指出，鸿海（hǎi）此前做来料加工，空间越（yuè）来越小，自身的很多专利积累也无（wú）法协同，今后计划的平（píng）台化运营，在技术（shù）与生（shēng）产能力上走集约化之路，自（zì）身（shēn）搭建平台，以（yǐ）消费驱动（dòng）增长，自己可以提供消（xiāo）费产品。在此之前，鸿海（hǎi）将一（yī）部（bù）分通讯专利卖给了谷歌公（gōng）司，布（bù）局机器人的自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对（duì）这一现状，中国（guó）信（xìn）息（xī）通信研究（jiū）院旗下北京华瑞网研科技有限公司向互联网名称（chēng）与（yǔ）数字地址分配机构（ICANN）申请，获（huò）得（dé）批（pī）准开通了“。手机”全球通用顶级域（yù），并（bìng）获得工（gōng）信部的同意（yì）批复，于（yú）2014年（nián）底开始提供注册服务。
“。手机”域名采用“。手机+微入口”的创新模（mó）式，利用微入口（kǒu）服务（wù），将政府、企业和（hé）媒体的微博、微信（xìn）、微站（zhàn）、地图、电话等各种移动应（yīng）用汇聚到一个统一入（rù）口页面，用（yòng）户访（fǎng）问“。手机”域名，就可通过微（wēi）入口（kǒu）直达企（qǐ）业的各个移动应用，大（dà）大（dà）提升了宣传（chuán）推（tuī）广的效率。另外，由于“。手机”域名的全中文特点，更利于中国用户的识别、记忆与传播。政府、企业和媒体只需将（jiāng）注册的“。手机”域（yù）名在名片（piàn）、产（chǎn）品包装（zhuāng）、宣传资料、各种媒（méi）体广告以（yǐ）及微博（bó）、微信中进行标注和整（zhěng）合（hé）推广，就能实现面（miàn）向手机用户宣传推广时效率与效果（guǒ）的完（wán）美统一。　　一（yī）.你的消费用（yòng）户是谁?
　　相信很（hěn）多企业或者个人（rén），都有自己的网站，但推（tuī）广效果好的没（méi）几个（gè），很（hěn）多企业或者个人，被（bèi）建站公司（sī）忽悠得一愣一愣的，或（huò）者花钱砸竞（jìng）价，心（xīn）里还做着能赚（zuàn）大钱的美（měi）梦，网站顶多算是在互联（lián）网（wǎng）上的一个（gè）店铺，如果你不了解用户（hù），就去考虑自己卖什么，怎（zěn）么卖，那么（me）大多都是（shì）石沉海底，一去（qù）不复返。
　　不知（zhī）道大家（jiā）还记（jì）得脑白金广告吗?好像是十（shí）几（jǐ）年前的广告了，但当人们提起（qǐ）这些这东西，人们都能记得，记得脑白金（jīn）最（zuì）重要的一个亮点在于哪里（lǐ）吗?“今年过（guò）节不收礼（lǐ），收礼只收脑白金”，简单明了的一句（jù）话，却突出了“送礼”二字（zì），为何人家不（bú）介绍脑白金的优点和（hé）功效呢?单单突（tū）出“送礼”二字，人家傻吗?当（dāng）然不（bú）是，因为他们知道（dào）消费（fèi）人群是谁（shuí），有着什（shí）么样的想法，如果稍微动（dòng）脑思（sī）考一（yī）下，谁（shuí）会购买这些东西（xī）?老人（rén）肯定不会（huì）舍（shě）得花钱，小孩没（méi）那经济消（xiāo）费（fèi）能力（lì），大多都是中年人，中年（nián）人买这东西干嘛（ma）?肯定不会买给自（zì）己用，因（yīn）此广告商才会选择“送礼”二字作为营销点，下面岑辉宇为大家详细讲解（jiě）如何去分析（xī）用户的（de）一个流程。临近年底的（de）时候，非常（cháng）热闹，四个字，媒体称之（zhī）为（wéi）“国（guó）家企业”，我觉得国家企业不够（gòu）自（zì）豪（háo），一个真正能够尊（zūn）敬和自（zì）豪的企业应该叫“国民企业”，即属于这个国家，又属（shǔ）于这个国（guó）家的全体人民的，“国民企业”。什么（me）是国民企业（yè）？任（rèn）何一（yī）个国家的国民企业，永远不（bú）是把假（jiǎ）货水货不仅卖（mài）到了全（quán）国，还在（zài）俄罗斯、巴西，全球进行假货输出的企业。有的人（rén）说，向政府纳税，也不一定对，政（zhèng）府还（hái）有贪污分子等等，但是一（yī）个（gè）国家没有企业的纳税，政府怎么（me）保证每个国民的医疗、社保，今（jīn）天政府为每个农民，60岁以上每个人发（fā）一百块钱（qián），这（zhè）个（gè）钱哪来的（de）？都需要一个又一（yī）个企业向（xiàng）政（zhèng）府（fǔ）纳税，政府才得以持续，社会才得以持续，我（wǒ）坚定认为，一（yī）个（gè）为（wéi）国家缴纳巨额税收的（de）企（qǐ）业，任何国（guó）家都需（xū）要纳税。
有这么一家企业（yè），是美国人创立的（de），沃尔玛，今天（tiān）他的市值一般，但（dàn）是，几乎每个美国人（rén），包括美国总统，很清楚，他（tā）们国（guó）家的国民企业（yè）是沃尔玛，我可以告诉大家，美国政府不可以承受沃（wò）尔玛（mǎ）倒闭的（de）风险和损失，沃尔玛的创（chuàng）始人（rén），也是迄今为止，唯（wéi）一的（de）美（měi）国企业家获得（dé）了总统勋章的，美国最（zuì）至高无上的荣（róng）誉，乔布斯（sī）也没有（yǒu）获得这样的勋章。所以，我们定义的国民企业，并不是在某个（gè）时间结点是市值（zhí）最大的企业，而在（zài）任（rèn）何时候，都（dōu）是为社会（huì）创造最大价值的（de）企业，才有资格成为（wéi）中国（guó）的国民企业。
四、五年前（qián），一些品牌厂商（shāng）说不能跟京东进行合（hé）作，不（bú）能（néng）供货，害怕（pà）我们（men）涨价（jià），大家（jiā）可以好好翻一翻，过去三（sān）到五年跟我们合作的所（suǒ）有（yǒu）家电企业的销售（shòu）额、利润，都有巨大（dà）的增长，联想，五年前不怎么（me）愿（yuàn）意和京东合作的，最近三到五年你看他的（de）财（cái）务报表，自从和京东合作（zuò）后有快（kuài）速的增（zēng）长（zhǎng）。今天京东商城每个卖（mài）家都是（shì）赚钱的，所（suǒ）以那种只（zhī）有自己赚（zuàn）钱，几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏钱的企业（yè），我们不会去做。　　这是（shì）个万众创业的年代，但同时也是精英生存，弱（ruò）者（zhě）淘汰的（de）年代（dài）。如果连这些基本的经验和方法都未（wèi）掌（zhǎng）握，未去建设。你的创业成功率针对很堪忧（yōu），这（zhè）也是16年以来（lái）大（dà）批（pī）创业者死（sǐ）掉的原因之一。
　　优（yōu）质内容的分发，还（hái）可以将客户引导到创业（yè）者的公众号（hào）、官方网站。让客户（hù）们更多充分的了解到创（chuàng）业者到底（dǐ）做的是什么（me）服（fú）务。这样一来就建立起（qǐ）来（lái）了推（tuī）广+营销+销（xiāo）售+CRM管理的完整创业生（shēng）态流程。
　　困境三：解决系（xì）统化推广问（wèn）题（tí）　　创业企（qǐ）业实施战略的能（néng）力（lì）有多强?这（zhè）取（qǔ）决于它的组织结构与系统、它的（de）文（wén）化与（yǔ）行为准则，这两者不同（tóng）在于，前（qián）者（zhě）可以从其（qí）他企业复制，而后者必须（xū）量身定（dìng）制。
　　人才、客户（hù）、资本，是创（chuàng）业者必须要考虑的创业资源：很（hěn）多创业（yè）难以吸引一流人才，创（chuàng）业者只好亲力亲（qīn）为;创（chuàng）业企（qǐ）业需要采用各种（zhǒng）办法吸引目标（biāo）客户;创（chuàng）业者必须为创业找到丰富的资金（jīn）来源。
　　2.强大程（chéng）度Microsoft

下面是（shì）这几个公司的（de）面试细节（jiē），有些公（gōng）司因为在 onsite 面试的时候（hòu）签了 NDA，所（suǒ）以没法透露（lù）具（jù）体的面试题，还请见谅。王中军表示，引入阿里的平（píng）台资源后，华谊兄弟（dì）的娱乐（lè）业务将释放出更大的增长空（kōng）间。阿里巴巴有8亿支付宝、淘宝、天猫（māo）的注册（cè）用户，无（wú）论是（shì）娱乐宝的推（tuī）广，还（hái）是O2O电影销（xiāo）售（shòu），或者是（shì）电影衍生品的销售，阿里的平台都能（néng）给予华谊数（shù）以亿计（jì）的潜在（zài）用户、高关（guān）注（zhù）度和高粘性。
而对于西宁收集公司哪家好在当年6月成立了阿（ā）里影（yǐng）业的阿里巴巴来说（shuō），急需借（jiè）助华谊为阿里影（yǐng）业的（de）用户提（tí）供（gòng）新（xīn）鲜（xiān）丰富（fù）的（de）内容服务（wù），于是双（shuāng）方达成了在电（diàn）影项目的制作、宣传、发行、IP及衍生四个维度的合作。
在三（sān）家中，腾讯最（zuì）早以机构的身份入股华谊，双（shuāng）方的合作方式为：华谊（yì）兄弟所（suǒ）拥（yōng）有的影视作品在改编成互联网游戏、网络文学（xué）作品（剧本除外）、动漫（màn）作品（电影作品除外）时，腾讯享有优先合作权；腾讯（xùn）所拥有的网络游戏、文学作品在改编成影视剧（jù）作品（pǐn）时，华谊兄（xiōng）弟享（xiǎng）有优先（xiān）合作权。其中游戏一直是腾讯的拳首领头（tóu）子域，在2014年更是压倒索（suǒ）尼成为去年（nián）全球收入最高的（de）游戏（xì）公司。因此，如果华谊（yì）能够和腾讯（xùn）在包括游戏等文化（huà）产品上建（jiàn）立（lì）合作，彼此利用内容优势和强大用户群，将创造双赢局面（miàn）。Office 2016：
这（zhè）个微软之（zhī）前（qián）已（yǐ）经公布过了，此次公布的重点（diǎn）是，Office 2016将会在今年下半年正（zhèng）式商用。目前（qián）Office 2016处（chù）于IT专（zhuān）业（yè）版（bǎn）及（jí）开发（fā）者预览版状态，微软也希望（wàng）更多西（xī）宁的收集公司人能（néng）够（gòu）加入到预览版计划中，帮（bāng）助微软完善产品。
Skype for Business：由（yóu）15名法官组成的大审（shěn）判庭将于下周听取（qǔ）辩（biàn）论。另（lìng）外，已经有超过200人报（bào）名参（cān）加旁听。
如果欧（ōu）盟裁定Uber是一家运输服（fú）务公（gōng）司，它可能将面临更严格的（de）许（xǔ）可、保（bǎo）险宁静安法规，并可能（néng）会引起连（lián）锁反（fǎn）应（yīng），影响其他的科技初创公司，比如在（zài）线短租公司Airbnb。
目前该案引起了（le）全球的关注。荷兰、芬兰、波兰、希腊和欧洲自由贸易协（xié）会（EFTA）提交了倾向于（yú）支持Uber的书面意见。而西班牙、法国和爱尔兰等国则（zé）在其书（shū）面意见中称Uber是一（yī）家（jiā）运输服务公司。　　每月正常纳税申报
　　发（fā）生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万*5‰=50元，因此只能（néng）税前扣除50元。
　　公司注册后的（de）注（zhù）意事（shì）项手机货品挤（jǐ）压无疑让博沃科（kē）技负责人感到巨大压（yā）力，今年元旦时（shí），博沃手机降价（jià）到1699元，春节后更（gèng）降低到999元，依然卖不太动。遭遇巨大挫（cuò）折的博沃科（kē）技负责人（rén）最（zuì）终选择（zé）离开，将公（gōng）司交（jiāo）给（gěi）手（shǒu）下（xià）人，现在的博沃科技依然存在，只是留守的人员主要是在处（chù）理存货。
货（huò）品挤（jǐ）压无疑是手机市（shì）场的大忌，雷军曾多（duō）次表示，大多（duō）数手机（jī）厂商都是遭遇存货挤压垮掉的。小（xiǎo）米联合创始人王川将卖手机比作（zuò）是卖海鲜，称（chēng）智能手（shǒu）机（jī）价值很高，但一旦卖不出去，就一天天贬值。做硬件（jiàn）和做海（hǎi）鲜（xiān）一（yī）样，千万（wàn）不能有存货，这（zhè）是小米（mǐ）销售策略谨慎的原因。
这（zhè）个项目让这位负（fù）责人亏掉4000万元，并彻底离开（kāi）了手机行业。如今回（huí）忆起这件事（shì），他（tā）对腾讯（xùn）科技表示（shì）：“卖得（dé）越（yuè）多亏（kuī）得（dé）越多（duō），只能尽早选择离开。这（zhè）不（bú）是什么特别光彩的事情，人家会说他不（bú）知道（dào）天高地（dì）厚地来了，完后赔了一（yī）笔钱就（jiù）被迫走了。”2.东部未匹配上登记（jì）信（xìn）息的企业占比过半
采集的互联网汽车广告涉及企业共8340户，与工商部（bù）门国家企业信用信息公示系统数据匹配（pèi）后，共（gòng）有1293户（hù）企业（yè）未匹配（pèi）上（shàng）登记信息，涉嫌无（wú）照经营，占比为15.5%。从（cóng）匹配上的企业的行业分布来看，94%的广告发布企（qǐ）业从事批发和零售业，3.8%的企业属于居民（mín）服务和其他服务（wù）业，开展汽车整车（chē）及零部件的销售、维修业务。
1.超一成（chéng）汽（qì）车互联网（wǎng）广（guǎng）告主涉嫌（xián）无（wú）照经营　　潮流转变（biàn）多端，就在此前隔（gé）了（le）半（bàn）年的（de）9月分，Burberry的秀场直（zhí）播（bō）还是在阅后即焚的Snapchat以图片（piàn）方式进行的
　　另外（wài）一家，虽（suī）然是老牌B2B企（qǐ）业，但（dàn）是百（bǎi）年来一直走在营销前沿的GE，这次（cì）也做了直（zhí）播营销的吃螃蟹者：去（qù）年7月（yuè），他们推出了一（yī）场为（wéi）期五天的无人机直（zhí）播，从（cóng）东海岸到西海岸，在五个不同的（de）地点对五（wǔ）项业务现场(比如如深海钻井、风力发电)进行全方（fāng）位扫描。同时，GE也（yě）在社交媒（méi）体配（pèi）合（hé）解答了观众诸如“工（gōng）人（rén）们站在百米支架（jià）上工（gōng）作（zuò）如何克服恐（kǒng）惧?”等好奇探究，激发了（le）他们（men）对科技和公司的兴趣（qù）。
　　电（diàn）影、游戏和音（yīn）乐，仍然会是（shì）互联（lián）网电视（shì）收入的三（sān）大类。电影类（lèi）的人均收入（rù）贡（gòng）献（xiàn），根据现有的（de）数（shù）据测算，按照一部电影3-5元（yuán）来测算，至少可以做到15元，只要保（bǎo）持电（diàn）影与视频网站上的（de）电（diàn）影更（gèng）新同（tóng）步即可。小孩子的电（diàn）影市场，更是一块肥肉，没有家长能拒绝小（xiǎo）孩要求点播一部（bù）哈（hā）利波特的请求；
在保证（zhèng）了开机率（lǜ）的情况下，就具（jù）备了（le）真正运营互联网电视的基本条件。结合付费（fèi）用户（hù）比（bǐ）例的情况，推测人均收入贡献（ARPU）会在40元之（zhī）上，上不封顶。广告收入是另外一笔意外（wài）之财。
而广告收（shōu）入也是来自于电影的（de）片头片尾，毕竟天（tiān）量（liàng）的旧港产片（piàn）、欧美片，并（bìng）不都适（shì）合付费（fèi）方式，广（guǎng）告是最佳方（fāng）式，既留（liú）住（zhù）用户，也能获得良好的收益。广（guǎng）告收入还不（bú）包括（kuò）电视节（jiē）目（mù）的广告收益，这部分（fèn）应该归为（wéi）电视（shì）节目（mù）权益方所有；　　2、产品服务建设
　　这里的（de）行业市场分析是指孵化器（qì）企业（yè）对孵化器行（háng）业进行分析（xī），我国孵（fū）化器形成了三种有代表性的运营模式：一是（shì）完全事业（yè）型孵化器的运营模式，由政府、事业（yè）单位投资，对（duì）孵化器（qì）的管理采取事业单位的运营（yíng）模式;二是事（shì）业企业型的运营模式，由政府（fǔ）、事业单位投资，孵化器的日（rì）常管理按照企业化经营，实现收支平衡;三是企（qǐ）业（yè）型（xíng）孵化器，此（cǐ）类（lèi）孵（fū）化器是企（qǐ）业法人，完（wán）全自主经营、自负盈亏。孵（fū）化器企（qǐ）业在进入之前应该对（duì）该（gāi）行业进（jìn）行准确的行业市场分析，分析是否还有民间（jiān）资本进入该行业的可能性和空间，是否适合打造新（xīn）型的商（shāng）业模（mó）式。目（mù）前政府与事业单位（wèi）投资运作的孵化器数量正不断（duàn）下降，民间资本（běn）正（zhèng）积极进入（rù）孵化器领域，企业型孵化器大幅增（zēng）加。如北（běi）京中关村（cūn）各（gè）类孵（fū）化（huà）器中（zhōng），完全企业化运作约占53%，政（zhèng）府（fǔ）引导的企业（yè）化运作约占39%，事业制运（yùn）作约占8%。
　　对于（yú）孵化器（qì）公（gōng）司，最核心（xīn）的产品就（jiù）是孵化器自身所能够提（tí）供的服务体系，这就（jiù）要孵（fū）化器企业（yè）在建立之初就确（què）定自身（shēn）定位和（hé）差异（yì）化成长（zhǎng）方向，只有这样，才（cái）能够提供差异化服务。美国、以（yǐ）色（sè）列的孵化器机制确实非常值得学习（xí）。美国目前各类（lèi）孵化器（qì）1200多家，在孵（fū）企业4万多家（jiā），运行良好的孵化器的（de）首要特征就是有非常明确的使命，明白为谁服务，为什么这样（yàng）做，如何这样做，为（wéi）此孵化（huà）器（qì）对（duì）客户（hù）的选择非（fēi）常仔细。这种（zhǒng）以专（zhuān）业产业环境为依托，打造（zào）专（zhuān）业（yè）孵化器，为企业（yè）提供更加个性化（huà）、针对（duì）性的服务，将（jiāng）会大猛（měng）进步孵化的效率（lǜ）和成功率（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我的工作（zuò）开始步入（rù）正轨（guǐ）。从掌（zhǎng）上电脑（nǎo）发展为手机，我们组（zǔ）的工作是把（bǎ）Maemo系（xì）统的电信和VoIP语音集成到同（tóng）一个电（diàn）话（huà）程序（xù），把短信和IM集成（chéng）到同一个聊（liáo）天程（chéng）序，并提供统（tǒng）一的（de）账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个俄罗斯人，一个乌克兰人（rén），一个巴（bā）西人以及两（liǎng）个（gè）印度人组成了多国部队，专攻Skype集（jí）成。我主（zhǔ）要是做Skype联系人信息导入电话本（běn），注册新的Skype账号和Skype群聊。
▲图（tú）片说明:Maemo部门实时通信组合影（yǐng）　　微信（xìn）平台（tái）并不想沦为一个（gè）做营销的场子，从此前对微商（shāng）、微（wēi）信三（sān）级分销封杀到这回当（dāng）起了戳出真相（xiàng）的“小孩”。大家为营（yíng）销大号（hào）被揭底裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公关公司以（yǐ）及自（zì）媒体公众号、刷单公司、企业（yè）员工一（yī）起合谋骗老（lǎo）板的钱（qián）。真正被扒底裤的（de）是掏腰包的老板们（men）!
　　公众号成（chéng）为社会化媒体投放的重点（diǎn）,其根源是在互联网+的创业（yè）潮，企业（yè）存在被报道（dào）、求关注的（de）刚需，以及订（dìng）阅号文章在朋（péng）友（yǒu）圈在（zài）相对（duì）封闭的传（chuán）播环境中所产生的集（jí）体“自嗨”效果（guǒ）。如（rú）果不（bú）是腾讯官（guān）方良心发现，觉得自媒体这帮人这样搞下去实在不像（xiàng）话，这样的局（jú）面还（hái）会一直继续。
　　在《皇帝的新装》童（tóng）话中（zhōng），皇帝被身边（biān）信得过的老臣，以及典礼官，为骗子做背书（shū）的机构，还有（yǒu）一（yī）群（qún）欢乐鼓舞的子（zǐ）民所蒙蔽。现实生活中的老板并不比故事中的皇（huáng）帝高（gāo）明!在微信的（de）刷量产业链中，老（lǎo）板就（jiù）是“皇帝”，公（gōng）司的PR就是“身（shēn）边的大臣”，所要的“衣服”就是（shì）文章（zhāng）的（de）传播数（shù）据，跟着点（diǎn）赞的是一群员工（gōng）。还（hái）有（yǒu）为（wéi）公众号阅读量做背书的榜单（dān），他（tā）们只能统计公（gōng）众号统计的PV，而无法识别出UV及转发朋友圈数据。真正运营公众号的（de）人却十分清楚知道哪（nǎ）些是刷的、哪些（xiē）是真实的（de），所以那些（xiē）自媒体称不（bú）知道哪些是被刷的辩驳是苍白无力（lì）的，他（tā）们（men）接受刷或（huò）者（zhě）主动找人刷，都是（shì）为了收（shōu）钱，定性为“骗”并不过分!　　好空调，格力造
　　没（méi）人能拥有百（bǎi）达翡（fěi）丽，只不过为下一代（dài）保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器)报道（dào）称，今年，这（zhè）一势头仍在继续。全球十大智能手（shǒu）机品牌中有7个都是（shì）中国品牌。其中华为现在（zài）不仅是中（zhōng）国头号手机品牌，还是欧洲第二，全球第三大品（pǐn）牌。
“去年，中国销（xiāo）量前十位的智能（néng）手（shǒu）机（jī）有八个都是中（zhōng）国品牌，”唐纳（nà）说：“华为（wéi）和小（xiǎo）米高（gāo）居前列，本地品牌正迅速挤压苹（píng）果和三星两（liǎng）大外国品牌。”
而现在（zài），过去了不到五年（nián），情况已经发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面（miàn）过的几家公司（sī）里最难的，一共（gòng）有四轮。前三轮由来自内容团队（duì）、API 团队和（hé）架构团队（duì）的（de）工（gōng）程师面试（shì），最后（hòu）一轮的（de）面试是 CTO 亲自面的。题目（mù）也是涵盖了算（suàn）法、设计和实际的（de）编码，有一（yī）轮的问题（tí）从设计一个分（fèn）布式系统开始，讨（tǎo）论了这个别系的身（shēn）份（fèn）验证、数（shù）据分（fèn）片、原子性（xìng）、容错（cuò）等问题的设计，考察了很多细节的地方，最后还让（ràng）我写（xiě）了 SQL，以及如何优化这些查询指（zhǐ）令。不过我对（duì） SQL 很不熟悉，每次用都要查手（shǒu）册，当时用（yòng）了 ActiveRecord 的查询接口代（dài）替。
Hulu 的总部在洛杉（shān）矶，Santa Monica 附（fù）近，离海滩只有几公里的路程（chéng）。一入口试的会议室就看（kàn）到白板上写（xiě）着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个公司充（chōng）满了好感（gǎn）。
CTO 面完后 HR 进来问了（le）我有没有（yǒu）其他公司的 offer，接（jiē）着带我（wǒ）逛了一（yī）圈 Hulu 的（de）工作场所。Hulu 总部只有 40 位左（zuǒ）右的工程师（shī），大家相互之间都很（hěn）熟，气氛非常好，也（yě）比较自由。逛完后（hòu） CTO 带我出去买了杯咖啡，在（zài）回来的路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在（zài）数额上差不多，但是因（yīn）为公司（sī）性质（zhì）的（de）问题没法发股（gǔ）票给我，只能用（yòng）相近（jìn）的奖金代替。　　互联网上的竞争，本（běn）质上（shàng）都是对用户时间和行为的瓜分，要（yào）想赢得比赛只有持续稳（wěn）定的（de）提供别家没有的利益（yì）--心理感想传染、人脉资源、有价值（zhí）的信（xìn）息，那（nà）么对应（yīng）到头（tóu）部内容，可以简单归纳为娱乐、社交、工具三（sān）种。
　　对大部分（fèn）参（cān）与者而（ér）言（yán），内容（róng）创业说白了就是一场奔向头部的竞赛（sài）。
　　(各个细分领（lǐng）域内获融资的自媒体团队（duì）数量（liàng）)4、时间就像（xiàng）海绵里的水，挤（jǐ）挤总是有的，谁（shuí）困难，我就帮谁（shuí）。（经（jīng）典指（zhǐ）数★★★★）
2、天使投资是持有（yǒu）小部分（fèn）股权的（de）投资行为，不谋求控制，是一种非常放权的投资。我提（tí）议可以，但决定不了。（经（jīng）典指数★★★★★）
3、你千万别听我（wǒ）的，如果听我的，做对了是（shì）你的功劳，做错了是你（nǐ）的责任，你要独立判断，我要的（de）不是跟班的小兵，我需（xū）要的（de）是中国未（wèi）来知名（míng）的企业家。（经（jīng）典指数★★★★★）以下（xià）是正文：
根据百度指（zhǐ）数 “周日均数据”（2015年6月30日-7月6日（rì））统计，成立不过四年的IT之家在（zài）“中国科技媒体品牌客观影响力排行（háng）榜”上（shàng）名列（liè）第三，仅次于中关村（cūn）在线和太平洋电脑网，超过了（le）虎（hǔ）嗅（xiù）网（wǎng）、36氪等新锐科技媒（méi）体（tǐ），而且其搜（sōu）索指数还在高速（sù）增（zēng）长中。而（ér）7月29日，微软发布Windows10系（xì）统当天，IT之（zhī）家（jiā）的（de）整体搜索指（zhǐ）数高居第一（yī），将中关村（cūn）在（zài）线（xiàn）和太平洋电脑网（wǎng）远远（yuǎn）抛在身后。
导语：本文（wén）为《青（qīng）岛日（rì）报》专访内（nèi）容之转（zhuǎn）载，报纸（zhǐ）发行于（yú）2015年8月13日（rì），第10版。
互联网观察（chá）者柳华芳也批评搜搜的市场营销像“烂白菜（cài）”一样，没有在搜索生（shēng）态闭环（huán）链条中有（yǒu）效运行（háng）；在品牌营销（xiāo）方面（miàn），也聊胜青海网（wǎng）站建造公司（sī）于无。
在合并之前，搜搜的市场（chǎng）份额不到4%，远低于（yú）搜狗和360搜索，高管频（pín）繁出走，人（rén）员流失率超过（guò）40%，8年内（nèi）亏掉了腾讯20个（gè）亿。直到2012年5月（yuè）的腾讯内部架构调整（zhěng）中（zhōng），搜搜人员被拆开分到腾讯其他各条业务（wù）线上（shàng）。
腾讯做QQ起家，即时通（tōng）讯一直都（dōu）是自身优势，包括在移（yí）动互联网时代，微信的关系链也（yě）非常强（qiáng）势。腾（téng）讯游戏的收益更是远超（chāo）行业第二，互动娱乐（lè）部门在腾（téng）讯的话语权也（yě）非常（cháng）强（qiáng）。2014年7月，任泉和好友李冰冰、黄晓（xiǎo）明通过自（zì）媒体渠（qú）道宣布将涉足（zú）投资领域，成立天使投（tóu）资（zī）基金STAR VC。两个多（duō）月（yuè）后公布了第一批投资名单，韩都衣（yī）舍（shě）和秒拍（pāi）。此事之后各个相关圈子纷纷爆棚，到处充斥着狂热、惊疑、佩服的目光。在“看脸”时代的影响下，两个月（yuè）左右的时间收到3000封（fēng）商业计划书，劲爆场景活（huó）生生的打乱了（le）三位巨星（xīng）大（dà）神的最（zuì）初计划。Star VC的首期基金一共8000万人民（mín）币，计划在今年底前投资10到15家公司。这意味着三人既是（shì）投（tóu）资人也是基金（jīn）管理（lǐ）人。

任泉涉（shè）及投资领域比较幸运（yùn），听了老板王中军的话，买了（le）华谊兄（xiōng）弟（dì）的原始股，之后赚了（le）20倍（bèi）。想想（xiǎng）也是醉了，赚的如此轻（qīng）松，也难怪任（rèn）泉迷（mí）上投资（zī）跨界做天使。谁来（lái）唤醒2.0？

在这样的对话基（jī）础上，物与物（wù）就形成了庞大的基（jī）础网（wǎng）络，如同（tóng）互联网一样，最西宁收集公司重要的是，能够为上层应用提供（gòng）统一的标（biāo）准接口，这样才能真正把应用独立于硬件，才（cái）会产生跨（kuà）行业、跨（kuà）领（lǐng）域的我们不可想象的应用。随（suí）着市场需求的放缓，芯（xīn）片行（háng）业近年（nián）来面临大规模整合。去年芯片行业并购（gòu）规模创下（xià）了历史（shǐ）纪录1130亿美元规（guī）模（mó），包括英特尔对（duì）安泽电子(Altera)167亿美元的收购，旨在迎合大（dà）数据以（yǐ）及物联（lián）网领（lǐng）域的需求。高通和三（sān）星也都对物联网行业表现出（chū）浓厚兴趣，称未来将在智（zhì）能家居领域发力，使（shǐ）家里的灯泡、工厂的设（shè）备都能通过物联网（wǎng）连接到终端设备。
总部位于台湾（wān）新竹工业园区（qū）的（de）联发（fā）科是高通（tōng）主要的（de）竞争对（duì）手，公司（sī）主要是为（wéi）中国大陆的中低端智能手机提供芯片（piàn）。顾大为还（hái）表示：“目前（qián）的政策条件让联发科面临非常不（bú）利的竞争（zhēng）环境，很难去和（hé）高通以（yǐ）及加（jiā）州尔湾（wān）的（de）芯（xīn）片（piàn）制造商（shāng）博通(BroadCom)去（qù）竞争。”
顾（gù）大为（wéi）说：“这（zhè）就好像（xiàng）和一头重800磅的猩猩去较量，我们需要有战略的灵（líng）活（huó）性，能够自主地去选（xuǎn）择并购与合资，无论以现金或者股权的方式。目前的政策束缚让我们无（wú）法获得业内同等（děng）的（de）竞争（zhēng）条件。”　　百度（dù）推（tuī）广原创计划（huá）与原创保护的目的（de）更多是净化互（hù）联网的滥抄现（xiàn）象、避免互联网（wǎng）垃（lā）圾信息泛（fàn）滥、维（wéi）护一些原创人员的心血与版权，同时也是鼓励大家顺应时代发（fā）展，慢慢接受这个版权发展时代。当然（rán）对（duì）于百度，并不（bú）是说原创了就一定（dìng）会收录，这是大家（jiā）都懂（dǒng）的道理。
　　
　　一（yī）.百度（dù）为什么要快速收录你的原创?
　　互联网原创潮流早已经泛滥，到目前为止也成为了推动（dòng）排名的一项重要参考指标（biāo），但是多数朋友在（zài）原创（chuàng）的道路上坚（jiān）持数月，仍旧（jiù）达不（bú）到（dào）快速收录的效果，以下简行SEO简单说明，仅供参考。作为一个（gè）创（chuàng）始人，你要运筹（chóu）帷幄，无论是决定穿什么，还是决定是否采取行动或者是解决重要的问题。
马上行动是我们的核（hé）心价值观。你要是能做到点什么，就马上去做！
另一件让我（wǒ）满怀（huái）激情的（de）事是思想领导力。我喜欢（huān）写东西，也喜（xǐ）欢各（gè）种奇奇怪怪的（de）想法，还喜欢另辟蹊径解（jiě）决问题。这会吸（xī）引（yǐn）公司里那（nà）些一直（zhí）用同一套方（fāng）法做事的人。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功（gōng）近利的心态，还（hái）是每天24小时拼命的干，把自己干（gàn）没了，也不（bú）一（yī）定管用。过（guò）程（chéng）可以加快（kuài），但是过程不能越过这件事情（qíng），大（dà）家应（yīng）该能够明白。任（rèn）何一个创（chuàng）业者把（bǎ）一个小公（gōng）司（sī）自己慢（màn）慢的做大，做成大公司，可能会花几年甚（shèn）至十几年。互联网时代来了，时（shí）间可以缩（suō）短（duǎn），但是并不以（yǐ）为（wéi）着你的能（néng）力可以缺失，也并不（bú）以为着你可以越过创业（yè）的（de）过程，在这个过（guò）程中（zhōng）间，你（nǐ）的创业路径，商业敏感性，客户（hù）的（de）忠诚度以（yǐ）及发现客户（hù）的能力，团队扶植能力，公司结（jié）构治理能力（lì），和世界上的经济（jì）资源，以及国内所（suǒ）有的资源接轨（guǐ）的能力，所有（yǒu）这些东西你（nǐ）都（dōu）可以（yǐ）缩（suō）短，但是绝对不可能越过（guò）。
我只想说，创业这件事情是否（fǒu）成功，它（tā）跟国家的政策和（hé）形（xíng）势相关，也跟整个世（shì）界的经济形势（shì）和中国的经济形势相（xiàng）关，同时更加跟个人的能力相关。而（ér）个（gè）人的能力的（de）储备，我（wǒ）觉得是非常（cháng）重要（yào）的。
创业能力提升需要时间这也（yě）难怪业内纷纷表示（shì）看（kàn）不懂（dǒng），小米、乐视、360其间关系，一时还纠结不（bú）清。这（zhè）有些像是魏蜀吴三（sān）足鼎立，处在一（yī）个相互瓜葛与（yǔ）角力的（de）局（jú）面（miàn），需要在混乱中找（zhǎo）到新的秩序（xù）。
不（bú）过如果回（huí）顾近日（rì）发生的（de）事（shì）件，先是360与小米打响价格战（zhàn），小米又与乐视就（jiù）智能电视内容服（fú）务展开口水大（dà）战，而（ér）此次乐视入股酷派又（yòu）像是盯上了360的（de）奇酷手（shǒu）机。
不过，“打铁（tiě）还需自身硬”，周鸿祎能否化解奇（qí）酷公司内（nèi）部矛（máo）盾，顺利扶持起一（yī）个（gè）新的手机品牌，是各界关注的焦点。同样，乐视与酷派未来（lái）会采取什么样（yàng）的（de）动作（zuò），也将成（chéng）为三（sān）家公（gōng）司下一步关系（xì）会往哪（nǎ）个方向走（zǒu）的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的（de）纠结（jié）徘徊直（zhí）接导致小米竞争优势的衰败和商（shāng）业（yè）模式的崩溃。(关于平台与产（chǎn）品之（zhī）辩，诸（zhū）位（wèi）可参见陈轩旧作《凡客，错（cuò）那了?》《田朴珺是个坏（huài）产（chǎn）品!》《锤子（zǐ）再漂亮，老（lǎo）罗（luó）也不是实力派!》)
　　1、小米到底是（shì）一家什么公司?所以（yǐ），在竞争加剧的（de）3G时代，三大运（yùn）营商都进一步精心设计了新的子（zǐ）品牌。
其中，中移动在3G牌照发放（fàng）的第二天，就推出了（le）“G3”，并以“引（yǐn）领3G生活”口号进行（háng）密集（jí）传（chuán）播，中电（diàn）信（xìn）和联（lián）通则分（fèn）别（bié）推（tuī）出“天翼”和“沃”，并展开全面推广。
在2G时代，中国移动最早（zǎo）按照用户差别，推出了（le）“全（quán）球通”、“神州行（háng）”和“动感地带”三个定（dìng）位（wèi）清晰的子品牌，从而将高端（duān）用户、新业（yè）务（wù）用户（hù）和低消费用户进行了区（qū）格，从而以差异化的品（pǐn）牌（pái）和服务策略，强化了（le）自（zì）己的竞争（zhēng）优（yōu）势（shì），在市（shì）场中占据了更大主（zhǔ）动。据美国科技市（shì）场研究公司Gartner预测，今年（nián），全球企业聊天、沟通、协尴尬象的市（shì）场规模（mó）将（jiāng）达到51亿美元。
就在（zài）二月份（fèn），作为电子商务（wù）巨头的亚（yà）马逊，也罕见推出了面向企业用户的视（shì）频会议产品Chime，亚马逊表示（shì）这一产品进行了最（zuì）洪（hóng）水平的使用简化，解决了用户痛点，该（gāi）产品将和微软、思科（kē）等公司竞争。
在企业办公领域，微软过去的主打产品就（jiù）是Office办公软件。但是Office正在面临（lín）来自多（duō）个对手的威胁（xié），一（yī）方面Slack等聊（liáo）天工具逐渐成为企业沟通（tōng）协作的主（zhǔ）流平台，而Office仅（jǐn）仅（jǐn）是企业文档（dàng）处理工具。另外，谷歌、苹果等公（gōng）司也（yě）推出了在线版、移动版的（de）办公软件产品（pǐn），蚕食（shí）了Office的份额。　　但最（zuì）终这家（jiā）公司（sī）却无（wú）可（kě）挽回地失败了：
 
　　新增的家具（jù）业务（wù）后来成为了母公司的（de）沉（chén）重（chóng）包袱，在挣扎（zhā）多年、饱（bǎo）尝失败（bài）痛苦后，他（tā）们才终于将（jiāng）家（jiā）具业务剥离出去（qù）。不仅（jǐn）未能（néng）改（gǎi）变这个糟（zāo）糕的行业，反而（ér）拖累了原本顺风顺（shùn）水的公司（sī），足（zú）足亏损了6.5亿美（měi）元。Internet.org将通过androids操作系统提供十余种服务，如在（zài）线百科全书（shū）服务维基百科、天气网站、求职服务和健康信息等，此外还将（jiāng）提供Facebook自己的（de）社交网络和通信服务。用户（hù）接入（rù）该应（yīng）用的服务（wù）无需付费（fèi），但点击链接以浏览其他网站（zhàn）的信息则需支付数据流量费（fèi）。
扎克伯格（gé）称，该服务（wù）甚至会为哥伦比亚（yà）政府提供帮助，该国正（zhèng）寻求为50年（nián）来与叛乱分子之间（jiān）的战争画上句号。他说道：“为人（rén）们提供上网工具本身就在（zài）创造沟通平台方面（miàn）有很大的重要意义，这种（zhǒng）沟（gōu）通将可收（shōu）紧（jǐn）社（shè）会（huì）结构（gòu），从而（ér）创造出和平局面。”
Facebook于去年（nián）7月在赞比（bǐ）亚首次推出这（zhè）项服务，而今天则意味着该服（fú）务终于能通（tōng）过（guò）其他移（yí）动服务提（tí）供商面向（xiàng）用户推出。过去4年中（zhōng），Facebook已与150多家无线服务提供商达成合（hé）作，提供（gòng）免费或低价的Facebook社（shè）交（jiāo）网络（luò）服务，但这个新应用则标（biāo）志（zhì）着该公司首（shǒu）次提（tí）供除自身网站（zhàn）以外的其他服务。目前尚不清楚M812C的配置，但是参照中移（yí）动廉价4G的大方针（zhēn），该机应该会是千（qiān）元（yuán）以内（nèi）级别，而配（pèi）置和定价很可能会以M811为蓝本（běn）。
作为参考，中移动M811售价999元（yuán），采用5寸720p屏，搭（dā）载高通骁龙400四（sì）核（hé）（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储（chǔ）空间，内置2500mAh电池。
著名的漫（màn）画系列呆（dāi）伯特（Dilbert）作者史（shǐ）考特（tè）亚当斯告诉我说，之前他曾（céng）在（zài）一（yī）家贷款公司工作，他（tā）的老板告诉他说，“如（rú）果有人对你说，他（tā）/她非常热（rè）爱自己的工作，那么不要把钱贷给他（tā）们（men）。”
回答：当然，我（wǒ）们一直都深（shēn）陷在自（zì）信之中。
问题：如（rú）果在艺术界创（chuàng）业（yè），也存在过度自信吗？昨日，知名音乐（lè）人小（xiǎo）柯在微（wēi）博中表示：收费没错（cuò）……被收费者应该（gāi）是音乐互联网站。
数字音乐发行的肥水能不能流向音乐人也是一个疑问。在以高晓（xiǎo）松（sōng）、张亚（yà）东（dōng）、小（xiǎo）柯等（děng）为首的（de）“华语音乐作者维权联盟”攻势下，去（qù）年5月百度宣布向（xiàng）正版音乐社区（qū）过（guò）渡。对此，高晓松曾表（biǎo）示：“音乐人（rén）其实只（zhī）需争取到10%的正版版权（quán）就知足了。”
由于互联网音乐没有好的（de）盈利模式，尽管（guǎn）拥（yōng）有巨（jù）大（dà）流量，但广告转（zhuǎn）化率并不高，而版（bǎn）权和运营费用却（què）越来越（yuè）高，推行个（gè）人付费会不会重蹈当年覆辙，业界（jiè）对此并不（bú）看（kàn）好。其实，谷歌对Uber的投（tóu）资（zī）没有任何实际意（yì）义。两家公司（sī）展开的商业实验与其初衷并无太多关（guān）联（lián），这（zhè）些野心往（wǎng）往更激化互相之间的竞争关系（xì）。
8月13日消息 谷歌重组并入Alphabet成为其子公司，这给科技领（lǐng）域带（dài）来压力（lì）的同时，也让Uber与Google的（de）冷战关系日益白热化。

谷歌重组并入（rù）Alphabet成为其子公司，这意（yì）味着谷歌可以在科技领域毫无阻（zǔ）碍地（dì）和其他公司竞争。这样下来（lái），其他公司应该更感到担忧，其中Uber公（gōng）司尤（yóu）其需要担心Alphabet很可能会将谷歌先前挑起的（de）斗争继续下去（qù）。这位常（cháng）年在不同小区和物业打交道的工程师说,新（xīn）建小区还好。老旧和半老不（bú）旧的小区进行宽带改造,“名堂（táng）”不少。除（chú）了常态性的（de）请（qǐng）客送礼、利润（rùn）提成,个别运营（yíng）商的一线（xiàn）人员（yuán）为了（le）抢夺资源甚至被迫（pò）以“免费出（chū）国旅游（yóu）”等名义贿（huì）赂物业（yè）公司。小区固网、移（yí）动基（jī）站（zhàn）建设中这些隐性费用被冠（guàn）以（yǐ）“基（jī）础设施建设（shè）费用”大多由（yóu）运（yùn）营商贴付,部（bù）分网络入户的隐性（xìng）费用竟（jìng）然是运营商与业主共同分担。一旦涉及小区扩容提（tí）速需（xū）要设备改造时,还（hái）将出现新的“寻租空间（jiān）”。
“网（wǎng）速带宽决定权在‘小区（qū）物业’?”记（jì）者（zhě）一再追问,另一名中国联通（tōng）工程师道出原委（wěi）。在多家（jiā）运营商激烈竞争（zhēng）的当下（xià）,无论是家庭用户还是集（jí）团用户,“带有（yǒu）多（duō）宽、网有多快”“拍（pāi）板权”在物业。
“家中20兆宽带不仅没有增速,而（ér）且现价还比之前交的年费（fèi）下降近300元,不（bú）能加钱提速,难道（dào）损失也无（wú）处找回吗（ma）?”带着这一疑问,他相继致电服（fú）务热线并走访（fǎng）联通营（yíng）业厅,均（jun1）被告知无（wú）法办理、无法（fǎ）赔付,而对（duì）于（yú）进一步扩容增速的请（qǐng）求,工（gōng）作人员的（de）回复是“这一（yī）决（jué）定权在（zài）‘小区物业’”。　　大部分初创品（pǐn）牌容易犯一个（gè）错误——认为只要自己的文案、活动搞得（dé）有（yǒu）意思，吸引了大量的关（guān）注，就（jiù）西宁网站扶植（zhí）问答会（huì）带来转化（huà）。其实不然，首（shǒu）先你要找（zhǎo）到一个让消费者（zhě）做出改变的理由，不然方向（xiàng）错了（le），写的再好，也很难带（dài）来有效的转化（huà）。
　　再比如我给（gěi）一家二手车公（gōng）司（sī）写（xiě）的海报文（wén）案(为避免（miǎn）广告（gào）嫌（xián）疑，海报我就不传了)
　　背后的销售逻辑是——让消（xiāo）费者意识到去洗（xǐ）车店（diàn）排队洗（xǐ）车其实很浪费时间，上（shàng）门洗车可以（yǐ）帮你把时间（jiān）节约下（xià）来做很多事情。　　
　　1995年，贝佐斯用（yòng）30万美元的启动资金，在西雅图郊区租来（lái）的车（chē）库中西宁的收（shōu）集公司，创（chuàng）建了（le）全美第一（yī）家（jiā）网络零售公（gōng）司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几（jǐ）周后，贝（bèi）索斯列出了20多种商品，然（rán）后逐项淘汰，精简为书籍和音告成品，最后选定先卖书籍。于是他（tā）放弃有（yǒu）着丰厚待遇的工作，拖家带口从纽约开车到西雅图踏（tà）上（shàng）了创业（yè）之路（lù）。
追问一（yī）：这桩（zhuāng）交易的敏感与微妙（miào）处在哪？
合并案宣布的这十多（duō）天以来，媒体对打车专车业务的未来格局已有很多解读（dú），但往往（wǎng）基于特（tè）定的预设立场（chǎng），又因为（wéi）缺乏数据（jù）支撑，其实有诸多毫无根据（jù）的揣测。本（běn）文更多（duō）依据数据及商业逻（luó）辑（jí）来对此案进行一些辨析。
在易到用（yòng）车和（hé）滴（dī）滴打车那桩齐大非偶、不（bú）被看（kàn）好的（de）绯闻之后，滴滴和快的却喜（xǐ）结秦晋（jìn）之好了，“伤心”的（de）易到随即向（xiàng）商（shāng）务部提出了（le）举报，而冷（lěng）眼旁观的（de）神州专车也没有（yǒu）送（sòng）上祝福，这段堪比偶像（xiàng）剧的感情纠葛背后，所折射的是当事企业很（hěn）难（nán）向媒体倾吐（tǔ）的行业困惑和商业焦虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银行向10家战略投资者出售了股（gǔ）份，融资规模451亿（yì）元（yuán）。10家企业中包括（kuò）6家国际知名金融机（jī）构：瑞银集团、摩根大通、星展银（yín）行、加拿大养（yǎng）老基金投资（zī）公司、淡马锡、国际金（jīn）融公司：2家大型国有企业：中（zhōng）国（guó）人（rén）寿、中国电信；2家互（hù）联网（wǎng）企业：蚂（mǎ）蚁金服、腾讯。
12月9日消息，蚂蚁金服和腾讯（xùn）已（yǐ）经参（cān）与中国邮政（zhèng）储蓄银（yín）行（以下简（jiǎn）称（chēng）“邮储银行（háng）”）融资，蚂蚁金服确（què）认此消（xiāo）息，并将进一步与（yǔ）邮储银行合（hé）作。
实际上，在（zài）此之前（qián），蚂蚁金服与邮储（chǔ）银行已经（jīng）在（zài）多个业务领域开展（zhǎn）了合作，包括快捷支付、用户服务、小微（wēi）企（qǐ）业贷款、大数据分析、金融云计算等等。AOL公司发言人则对“2017年（nián）夏季”给出了（le）自己（jǐ）的解释，他（tā）称（chēng）：“在2017年（nián）的夏天，我（wǒ）们将在数（shù）字领域推出（chū）一家最具颠覆性的（de）品牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的（de）现金收购了雅（yǎ）虎核心的互联网（wǎng）资产。Verizon的（de）目（mù）标是利用（yòng）雅虎的十多亿用户建立起自己的（de）在线广（guǎng）告（gào）市（shì）场，从而与谷（gǔ）歌（gē）、Facebook等对手（shǒu）展开竞争（zhēng）。但（dàn）在（zài）宣布收购（gòu）雅虎消息后的（de）几个月时间里（lǐ），雅虎相（xiàng）继公布两起黑客入侵事件，导致公司数亿（yì）用户信息被泄漏。
另据（jù）Recode的报道（dào）称，预计雅虎CEO玛（mǎ）丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而（ér）新公司将由阿姆斯特朗负责。梅耶尔在去年7月曾（céng）表示，“对我个人（rén）而言，我打（dǎ）算留下来。我（wǒ）喜（xǐ）欢雅虎，我信任所有的人（rén）。能够（gòu）看到雅虎翻开新的（de）篇章，对我（wǒ）非常重要。”如果Verizon关闭雅虎业务运（yùn）营，后者的下一篇章可能将（jiāng）在本季度某个时候开启。转（zhuǎn）眼又到了一年一度的（de）盘点和展望季，和往年一样，尹（yǐn）生将综合过（guò）去一年互联网行业的（de）变化和我的研究，提出（chū）我对互联网特别是（shì）中国（guó）互（hù）联网行业（yè）与价值趋势有关的重大变化的判断。在去年（nián）的盘（pán）点文章《互联网2015：诸神退位（wèi）与（yǔ）白银时代》中，尹（yǐn）生将2015年（nián）定义为互联网白银时代的起（qǐ）始年：
白银时代，也许就是经历2015年（nián）诸（zhū）神退位后，中国互联网相（xiàng）当长一段时间的现实。最初那些完全（quán）建立在互联网上（shàng）的红利接近消耗殆尽，就像BAT在搜索、电商和（hé）社交这三大传统领域（yù）正经（jīng）历（lì）的，而新的（de）机会主要存在于互联网在各行各业的（de）渗透，这意（yì）味着你（nǐ）必须同（tóng）那些行（háng）业已经存（cún）在（zài）的生产者（zhě）展开生（shēng）产率的竞争，这将变（biàn）得不再性感，挤泡沫将贯穿始终（zhōng）。
在即将过去的2016年，中国互联网在（zài）“诸神（shén）退位与白银时代”的（de）轨道上越（yuè）陷越深：
中国互联网的“诸神（shén）退（tuì）位（wèi）与白银时代”随着中国经济（jì）降速，王凤（fèng）英借（jiè）助油价探底的时机，开始迎合（hé）中产阶级迫切想把轿车换成运动（dòng）型多功能车（SUV）的（de）愿望。2013年，长城汽（qì）车开创了（le）独立的高端SUV品牌哈（hā）弗。之（zhī）后，王凤英开创性地（dì）提出了哈弗的“红标和蓝标（biāo）”战略—“赤（chì）色标志”的运动型SUV面对家庭用（yòng）户，而“蓝色标志”的城（chéng）市型SUV则面对更加年轻时髦的消费者。哈弗取得（dé）了巨大的成功，也挽（wǎn）救了长（zhǎng）城（chéng）轿车销量跳水的境况（kuàng）。公司在2015年的净销售额增长19%，达到（dào）116.4亿美元。王凤（fèng）英于1991年加（jiā）入长（zhǎng）城汽车时（shí），公司（sī）正在（zài）从乡镇所有（yǒu）的农用车辆小型（xíng）制造商转型（xíng）为私（sī）人汽车制造（zào）商。

长城（chéng）汽车公司总（zǒng）裁目前直播分为（wéi）三大板块：游戏（xì）直（zhí）播（bō）、秀（xiù）场直播以（yǐ）及全民直播。而后两个的盈利能力却并未几远。一位游戏直播网站的企业人士在接受记者采访时认为，美女（nǚ）主播很少有忠实、黏性高的粉（fěn）丝进驻，往往都（dōu）是（shì）“昙花一（yī）现”，短期性利（lì）益可见（jiàn）。而有千万粉丝跟随的直播（bō）大（dà）神以及一些经久不衰的游戏直（zhí）播将会有更好的吸粉能力。这将迎来未来直播大（dà）神以及游（yóu）戏直播权等（děng）涉及IP（知识产权）的哄抢（qiǎng）。
直（zhí）播板（bǎn）块（kuài）在一（yī）定（dìng）程度上为人人（rén）缓解了财务压力。人（rén）人年报数据显示（shì），去年互联网增值业务营（yíng）收同比增（zēng）15.4%至2280万（wàn）美（měi）元，其原因主要是因为（wéi）视（shì）频直播平台我秀（xiù）的营收增长。
记者登陆人（rén）人（rén）移动客户端看到，有（yǒu）专门的直（zhí）播板块，板块之中多数都是女生的聊天直播，以学生为主，直播形式也和（hé）其余直播网站相同，可（kě）以送礼物等。夏（xià）普公司的这场记者会，由夏普公司（sī）常务董事奥田隆司主持。奥（ào）田将在4月1日正（zhèng）式出任夏普（pǔ）新总裁。
奥田说，之（zhī）所以（yǐ）引入鸿海（hǎi），是因为夏普公司在2011年度出现了（le）巨额的（de）亏损（sǔn），赤字额创（chuàng）下了夏普公司成立（lì）100年来的最高纪录，达到（dào）了2900亿日（rì）元（约223亿元（yuán）人民币）。“我们需要新的资金来改善我们的经营基础，我们也需要新的伙（huǒ）伴来帮助我们（men）提升市场，而鸿海集团正是我们期待的最好的合作伙伴。”
昨天，夏普公（gōng）司在日（rì）本（běn）宣（xuān）布，将向台湾（wān）鸿海集团出售10%股份，以获取（qǔ）该集（jí）团670亿日元的增资。
这意味（wèi）着（zhe），鸿海（hǎi）集团将超（chāo）过日本生命保险公司，成为夏普公司的最大股东（dōng），而且是最大的外籍股东。然而，IHS Screen Digest分析师史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公（gōng）司的进展不错（cuò）。
这名分析师去年为（wéi）Rovio给出（chū）的估值为90亿美元，但如今给该（gāi）公司的估值最多仅为20亿美元。他预计Rovio将在一年多后上市（shì）。
“在（zài）增速飞（fēi）快的游戏领域，Rovio已成功在三（sān）年（nián）多的时间里（lǐ）维持（chí）住（zhù）了《愤（fèn）怒的小鸟》的知名度，但长期表（biǎo）现的持续（xù）性（xìng）和稳定性仍然令人（rén）担（dān）忧。”不过，在中移（yí）动“推动面（miàn）向移动互（hù）联网（wǎng）领域（yù）的（de）相关专业化公（gōng）司（sī）组建”的同时，其他互（hù）联网（wǎng）公司在毫无体（tǐ）制包袱的情况（kuàng）下已经发（fā）展了若干年业务。
当然，中国移动也正在寻找新的业务增长点。它正在建设全球最（zuì）大的4G网络，财报显示，6月底，中（zhōng）移动已有1390万4G用户，是竞争对手中国联通的4倍，这也为其带来了超过52%的（de）数据收入（rù）增（zēng）长。
目前，在中移动整合的几个业务领域里都已（yǐ）有了（le）成熟的（de）代（dài）表（biǎo）公司。以优酷为例，它在PC端积累了足够多（duō）的内容（róng）资源（yuán），也完成了向移（yí）动端的转型——其移动端用户在今（jīn）年超过了PC端（duān）。而对于中国（guó）移动所（suǒ）倚重（chóng）的付费彩铃等业务，互联网公司更是提供（gòng）了大量同（tóng）类免（miǎn）费内（nèi）容（róng）。【互联网（wǎng）的三块（kuài）主要（yào）业务】
互联网其实在中国（guó）就做三（sān）块（kuài）主要（yào）业务，全世界（jiè）也是这（zhè）三块：意识（shí）形态（tài）、娱乐和电（diàn）子商务。第一块（kuài）意识形态，意识形态展（zhǎn）现（xiàn）的形（xíng）式是（shì）新浪、搜狐、网（wǎng）易这些门（mén）户站点，还有美国出现的 faceboo青海网（wǎng）站扶植（zhí）k 社区，这是（shì）意识形态。意识形态（tài）我认为很难全球化，没（méi）法全球化。网络必须全球化，不（bú）能全球化的东西不行，这（zhè）在中国做起来（lái）太（tài）敏感了。门户站点就（jiù）不（bú）做。
阿里（lǐ）巴巴在思（sī）考，未来的世界是互联（lián）网的世界，二十年（nián）三十（shí）年之后，大家一定都到网（wǎng）上去购（gòu）买东西。蒙牛的牛奶，理论上是网（wǎng）上订购。蒙牛最关心的（de）是订单和现金到位，客户最关（guān）心的也就是喝一点蒙牛的牛奶，至于谁送的并不在乎，只（zhī）要今天订了明天下午送到手（shǒu）就可以了（le）。整个社会百分之八十（shí）的商业行为发生在网上，在座（zuò）的大家不管信不信，我（wǒ）告诉大家，二十年后（hòu）的（de）人（rén）类社（shè）会，绝大部分的商业（yè）伙伴在网（wǎng）上，从（cóng）营销到收钱、推广，这（zhè）是我们对互联网（wǎng）电子商务（wù）的认识。　　未（wèi）来（lái）的信（xìn）息（xī）越来越透明，竞（jìng）争（zhēng）会更（gèng）激烈，机遇（yù）也会稍纵（zòng）即逝。
　　最后，我想说，一路头（tóu）我觉（jiào）得人生不能着急（jí），要慢慢来。后（hòu）来一（yī）想还是不行，大势际遇对（duì）人生的决定性作用太强，但谁也不知道下一个横向的大机遇会在什么时候到（dào）来(而且（qiě）目前看（kàn）来，一个（gè）人一辈子最可能抓住（zhù）的机（jī）遇（yù）就是那么一到两个)，所以要抓紧（jǐn）一切时间提升自己，积累一切可以积（jī）累的资源（yuán）才是。
　　要稳（wěn），更要快。微软看（kàn）到（dào）了移（yí）动互联网时代自己（jǐ）和整个PC产（chǎn）业的危机，然而微软没（méi）有勇（yǒng）气进行选择（zé）甚至革命，所以（yǐ）才有了Windows 8这样一个妥协（xié）性的产品。软件专家雅各布•尼尔森将其称（chēng）之为：一个用手机的思维和模式去做（zuò）平（píng）板和PC软西宁（níng）收集公司哪家好件和体验的倒（dǎo）行（háng）逆施，适（shì）用于手机的设（shè）计（jì）并不（bú）完全适用于平板（bǎn）电（diàn）脑，更加不适用于PC。微软（ruǎn）没有勇气放（fàng）弃PC，又想图谋平板和手机（jī），太（tài）贪（tān）心了（le）。
而Net Applications的数据显示：12月（yuè）22日，Windows 8在所有接入互联（lián）网（wǎng）的Windows PC中（zhōng）的份（fèn）额为1.6%，甚（shèn）至（zhì）低于之前微软失败的Windows Vista发（fā）布2个月后（hòu）2.2%的普及率。NPD的数据显示，从Windows8上市至12月初（chū），美国Windows PC的销售量比去年同期下降了（le）13%。
市场验证了雅各布的判断（duàn），宏基电脑的一位高管（guǎn）对外表示，该公司生产的搭载了（le）Windows 8操作系（xì）统的个人电脑的销售量（liàng）一直低于预期，他说，销售欠（qiàn）佳（jiā）的原因之一是（shì）新系统的设（shè）计让消费者感到陌生，从（cóng）而导致消费者谨（jǐn）慎购（gòu）买。　　裁员事件让（ràng）杨家军很受伤，觉（jiào）得自己冷酷（kù）无（wú）情。裁员后，e代驾留下的是精英，但对（duì）于这些人而言，不愁找不到工作，在经历两次（cì）裁（cái）员风波后，2016年春节刚过（guò），很多心凉的（de）人走了。
　　“我自己都觉得特（tè）别恶心，当时就感觉自己（jǐ）犯了巨大的错误，第二次对高管（guǎn）的伤害（hài），对我们自己心情（qíng）打击，对员（yuán）工情绪（xù）伤害比较严重，裁（cái）两次，最终打击（jī）的（de）是留下（xià）的这些（xiē）员工。”
　　杨（yáng）家军回忆说（shuō），当时很（hěn）多（duō）高（gāo）管心情特别郁闷，还得把自己（jǐ）的的刀子再（zài）重新举起（qǐ）来一（yī）次，大家都不敢走出办公室（shì），那怎么办，还是得去，大家就强（qiáng）忍着泪水重新来裁。Papi的出路：明（míng）星化？
对于PapiTube如何变（biàn）现的（de）问题，霍泥芳介绍到，闲杂变现方式有很多，最（zuì）主要的有两（liǎng）种，一种是广告合作，另一种（zhǒng）则是趣味电商，例如美豆爱厨房（fáng）就在尝试在（zài）线下教粉丝做美食等方式。或（huò）者让女明星的化妆师在（zài）papitube上通过（guò）视频和（hé）直（zhí）播教用（yòng）户（hù）怎么化妆（zhuāng），以实现会员付费（fèi）互动，甚至最（zuì）后也有可（kě）能达成某种（zhǒng）形式上的电商导购。
PapiTube每日针对不用的粉丝受众产（chǎn）出内容，已经形成了典型的MCN机构。霍泥芳表示，希望这30多位（wèi）短视频（pín）创作者在各自的垂直领域成为KOL，PapiTube最终的（de）目标是要形成一（yī）个自媒（méi）体矩阵。手机形态的变化让奢侈手（shǒu）机开始面临新的困难。前述卖场负责人认为，在（zài）功能机时代，一部手（shǒu）性能够（gòu）用很多年，因此像Vertu这样（yàng）的手机还是可以（yǐ）卖（mài）得不错，但是到了智能手机时代（dài），一来手机更新换代变得更快，二（èr）来手机出故障的可能性也（yě）高于从前，这都会影（yǐng）响到奢（shē）侈手机的销售。“同样十几万，与（yǔ）其买部手机还（hái）不（bú）如买（mǎi）块（kuài）表，因为（wéi）手表可（kě）以用很多年，手（shǒu）机可能一年（nián）就（jiù）需要换（huàn）新的了。”
“从（cóng）往年情况看，三星W系列（liè）手机（jī）的销量（liàng）算不上很高，但从其价位来看还说得过去，不过（guò）今年（nián）的情况（kuàng）我个（gè）人并不（bú）看好。”上（shàng）述卖场（chǎng）负责（zé）人说。他认为，一来（lái），今年中央加（jiā）大了对公款（kuǎn）消费（fèi）的管理力度，官员们也不大敢再用这么贵的手机（jī）；同时，今年煤炭市场（chǎng）也不景气（qì），煤老板（bǎn）的购买力大打折扣。
不只是三星，Vertu这样正儿八经（jīng）的奢（shē）侈品牌今（jīn）年也（yě）同样困难不小。马西米利亚诺波利亚（yà）尼承认（rèn），今（jīn）年全球的奢侈品市场有（yǒu）明显下滑（huá），尤（yóu）其是（shì）中国市（shì）场。他同时表示（shì），相比（bǐ）其他奢侈品牌，Vertu受到的影响并（bìng）不大，在中（zhōng）国市场的表现还是好（hǎo）于（yú）去年。不过他也透露，近期（qī）Vertu并没有在中（zhōng）国市场增加门（mén）店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面（miàn）。
说到底，无（wú）非就是（shì）三个字（zì），不赚钱。
为什么（me）会这样呢？从表面上看，中国品牌（pái）所掀起的一连串低价（jià）竞（jìng）争是引发日企（qǐ）危机的导火（huǒ）索。能经得住打击的企业，第（dì）一（yī）条（tiáo）就是能（néng）接受持续的低（dī）价竞争。很多（duō）人觉（jiào）得低价就是廉价，意（yì）味着质量变差、品控变（biàn）差（chà）、感想传染变差。但这种低价（jià）确实带动了中低消费市场，其次又（yòu）让高高在上的（de）大品（pǐn）牌不得不应对这种低（dī）价（jià）竞争，从而（ér）打造（zào）出更便宜且质量更好的产品来。就拿小米手机（jī）来说，它的（de）出现不就（jiù）极大促进（jìn）了（le）安卓手机市场的竞争（zhēng）态势。当然（rán）产品好不好，我（wǒ）们另当别论。小米的出现确实拉低了安卓手机的平均价格，尤其是高端手（shǒu）机。这和刚刚（gāng）离开腾讯时既没资（zī）源也（yě）没有（yǒu）资金（jīn）的时候（hòu）形成了巨（jù）大的反差。“公（gōng）司发展顺利、被大家关注（zhù）到（dào）的时候，我（wǒ）们什（shí）么都想做，觉得自己什么（me）都（dōu）可以，对同伴的要求也会更高。”郭列对腾讯科技表示。
生（shēng）于1989年的郭列从（cóng）华（huá）中科技大学毕业后（hòu）加入到腾（téng）讯，2013年离开腾讯创（chuàng）业，并在（zài）2013年底的时候（hòu）创（chuàng）办了脸萌。
2014年5月5月30日，脸（liǎn）萌在（zài）ioses和androids端的下载量（liàng）分（fèn）别（bié）为9万和4.5万（wàn），5月31日为12万和9万，6月1日为（wéi）19万和11万，6月2日为34.8万和（hé）20万，到了6月3日（rì）下载量已经接近100万。成（chéng）绩最好的时（shí）候，脸萌曾履历久占据App Store排（pái）行总榜第一名。在处（chù）罚已经起不到明显效果的情况下，阿（ā）里选（xuǎn）择了走（zǒu）法律途径。2016年12月，淘（táo）宝一（yī）纸诉状将刷单平台“傻（shǎ）推网”告上法庭，以期对刷单平（píng）台（tái）和商（shāng）户起（qǐ）到震慑作用。
尽管各（gè）电商平台一（yī）直（zhí）试图（tú）用各种手段打击刷单，比如淘宝一次性对涉（shè）嫌刷单的22万商户进行了降（jiàng）权处理，但时至今日，刷单（dān）现（xiàn）象依然屡禁不止，甚至已经形（xíng）成了产业链。
但淘（táo）宝的麻烦还不只是刷（shuā）单，假（jiǎ）货横行也是该平台多年来的顽（wán）疾，连远在大（dà）洋彼岸（àn）的美国人都坐不住（zhù）了，美国贸易（yì）代表（biǎo）办公室在（zài）时隔五年（nián）后（hòu）重新（xīn）将（jiāng）淘宝列入黑名单。2003年3月，中国移动作出（chū）了一个令中国电信业界瞩（zhǔ）目的举动，国内移动通信市场营销历史上首个（gè）客（kè）户细分（fèn）品（pǐn）牌——“动感地带”横空出世，这（zhè）是（shì）中国通（tōng）信（xìn）业内首个不以业务为区分（fèn），而以客户为（wéi）导（dǎo）向，目标（biāo）受（shòu）众直指（zhǐ）15至25岁的年轻时尚族群，以打造（zào）“年轻人（rén）的（de）通（tōng）讯自治区”为己任（rèn），倾（qīng）力营造（zào）“时尚、好玩（wán）、探索”的品牌（pái）魅力空间，在（zài）2009年左右，这个（gè）品牌的目标受众更是调整（zhěng）得（dé）年轻了（le）3岁，锁定12-25岁的年轻时尚族群（qún），基本上涵盖了从中学（xué）到（dào）大（dà）学（xué）毕业2、3年左右的年轻族群。
在15～25岁年（nián）轻人中的品牌认知度近80%，成为中国（guó）移动吸引（yǐn）年轻人群的一块金字招（zhāo）牌。而在（zài）这之后的10年间，动感地带在（zài）品牌形象上聘请了周杰（jié）伦（lún）作为将近10年（nián）的品牌代言人，开展年轻人（rén）街舞大（dà）赛（sài）、歌友会等高（gāo）校学生喜闻乐（lè）见（jiàn）喜（xǐ）大普（pǔ）奔的品牌特（tè）权活动，动感地带品牌迅速（sù）成长为成为校园通信市场乃至于年轻人通信市场的领（lǐng）导品牌，每年高校新增（zēng）的市场份（fèn）额都超过80%，以至（zhì）于在某（mǒu）些省（shěng）份（fèn）的高校迎新海（hǎi）报的标题（tí）里会傲娇地写上：“十个新同学九个都在动感地（dì）带”。

动感地带的横空出世就成为（wéi）当时最成功的族（zú）群品牌之（zhī）一，只花了十个月用（yòng）户数量就突破1000万大关，仅仅15个月时间，中国移（yí）动推出的动（dòng）感（gǎn）地（dì）带就（jiù）“感动（dòng）”了（le）2000万目标人群，也就（jiù）是说，平均（jun1）每3秒（miǎo）钟就有一（yī）个（gè）动感地带新用户诞（dàn）生。据（jù）中国移动2003年末的不完全统计（jì），启用（yòng）动感地带品牌比未启（qǐ）用动感地带品牌：短（duǎn）信流量增长超过63%，点对（duì）点短信业务（wù）收入增长（zhǎng）超过30%，短信增值业务收（shōu）入增长超过45%。Atlassian创（chuàng）办于2002年，主要从事的业务是（shì）帮助软件开发团青海网站扶植问（wèn）答 队提高工作效（xiào）率。Atlassian在上市（shì）申请（qǐng）文（wén）件中强调（diào），他们（men）的产品不仅能够（gòu）帮助程序（xù）开发（fā）人（rén）员更好地协（xié）作，还能将非程序开发人员同（tóng）样纳入进来并提高与技术人员工作互（hù）动的效率。
年（nián）年实现盈利
Atlassian旗下具体的产品目前（qián）包括团队工作计划和项目管理（lǐ）软件JIRA，用于团队内容（róng）生产的软件Confluence，类（lèi）似Slack的（de）团队（duì）间实时通（tōng）讯工具（jù）HipChat以及团队开（kāi）发代码共享工具（jù）Bitbucket。什么是“互联（lián）网+”，什（shí）么是“+互联网（wǎng）”，我的理（lǐ）解是要确认两点：
在（zài）快速下跌（diē）的各路股票中，我们不难发（fā）现（xiàn），互联网、高科技概念股下（xià）跌更快。这其实跟过去我们把互联网看（kàn）的太玄有关（guān），一（yī）些公司，把概念（niàn）贴上“互联网”的标签，编（biān）好（hǎo）故事，就能圈到钱，市值也高得（dé）离谱。彭博（bó）社有一项调查显示，中国科技股高峰时期平均（jun1）静态市盈率高（gāo）达220倍，这是2000年美国互联网泡沫破灭之前的巅（diān）峰水平。这样的（de）巅峰，谁能说（shuō）不（bú）是虚（xū）假繁荣呢？
今年总理在政府工作报告里（lǐ）提出“互联网+”之后，全社会更（gèng）是言必称互联网（wǎng）。的（de）确，“互联网+”给我（wǒ）们（men）带来了新的发展契机，我们都应该积极拥抱它。但是另一方面，我（wǒ）们又要（yào）警惕过度神化它。我们所说的（de）互联网化，其实不仅仅是互（hù）联网公（gōng）司，也（yě）是（shì）各行（háng）各业、包括传统企业的互联网化，有（yǒu）的是互（hù）联网（wǎng）+，更多的则是+互（hù）联（lián）网（wǎng）。针对一款产（chǎn）品，用户的需求其实有很多，并且（qiě）有显性的需求和隐（yǐn）性的需求（qiú），有刚性（xìng）的需（xū）求（qiú）也有非刚性需求（qiú），随着团队大了，公司病也出来了，创业过程中的分心和（hé）纷争也多了起来，基本上很难（nán）像一路头创业那会在聚焦用户的（de）需求。随着无法聚焦真正的用（yòng）户需求，使用产品的用户就（jiù）会一点点流失。当产品（pǐn）失去了他存在的意（yì）义和价值的时（shí）候，他背后的团队也就（jiù）没有存在的必要性了。
创（chuàng）业失败原因9：用户需求没有聚焦（jiāo）
创业（yè）失（shī）败（bài）原因10：产品（pǐn）推（tuī）出时机不对（duì）高通今日还发布（bù）了2015财年第三季（jì）度财（cái）报，财报显示其第三季度营收为58亿美元，同比（bǐ）减少14%，环（huán）比减（jiǎn）少15%；第三季（jì）度（dù）营（yíng）业利润（rùn）为12亿美元，同比减少40%，环（huán）比减少（shǎo）8%；第三季度净利（lì）润为12亿美元（yuán），同（tóng）比减少47%，环比增长12%。
麦克拉夫林现任帕（pà）洛艾尔托网络公司（Palo Alto Networks）董事（shì）长、总裁兼首席（xí）执行官。他（tā）在（zài）2011年8月加入该公（gōng）司任总（zǒng）裁兼首席执（zhí）行（háng）官，2012年兼（jiān）任（rèn）董事长。之前，他还（hái）担任过Verisign总裁兼首（shǒu）席执行官、领（lǐng）先互联（lián）网支付公（gōng）司Signioi销（xiāo）售与业务发展副总（zǒng）裁、领先智能卡公（gōng）司Gemplus的业务发（fā）展副总（zǒng）裁、Caere公司总顾问等职务。他目前还在Opower担任董事。
文西奎拉现任德州太平洋集团技术媒体与电信领域的高级顾问，为公（gōng）司提供收（shōu）购和经营方面的建议。他之前担任过新闻集团旗下的福克斯网络集团董事长兼首席执行官、Hearst-Argyle Television执行副（fù）总裁兼首席运营官（guān）等职（zhí）务。他目前还在Univision Communications和DirecTV等多家公司担任董（dǒng）事。移（yí）动互联网已经是红海一（yī）片。微信早已不再是需要扶持的新生（shēng）事（shì）物，在移（yí）动互联网的荒蛮时代，QQ帮助（zhù）微信在（zài）发展（zhǎn）初期（qī）取得了（le）爆发性增长（zhǎng），但经历了最初到爆发到（dào）后来的（de）稳定增（zēng）长，微信（xìn）从QQ导入关系链获（huò）得用户的增长空间已经不大。
此时，微信（xìn）已是庞然大物，而诞生于桌面互联（lián）网时代的QQ，也在努力（lì）探索移动互（hù）联网时代（dài）的新玩法。通（tōng）过空（kōng）间、兴（xìng）趣部落（luò）等玩（wán）法，QQ对年轻的95后依然（rán）保持着魔力（lì）。腾（téng）讯2015年第三季度财（cái）报显（xiǎn）示，QQ月活跃账（zhàng）户数达到8.60亿。同时（shí），通过接入一（yī）系列其他服务，微信已（yǐ）经渐渐跳脱单纯的通讯范畴。
在这五年时间里，微信从无到（dào）有，并发（fā）展为移动互联网时代一个无（wú）法忽视的（de）移（yí）动应用，成为移动互联网世界的超猛进（jìn）口。与之相对（duì）的是Talkbox产品的用户从400万、500万跌（diē）落，到（dào）2012年仅有100万用户，米聊也（yě）成为小（xiǎo）众（zhòng）应用。据国外媒体报道，ICANN本周（zhōu）三公（gōng）布了收到的1930个（gè）新顶级域名（míng）申请名单（dān），地区方面，来自北美的申（shēn）请为911个，欧洲（zhōu）为675个，亚（yà）太（tài）地（dì）区为（wéi）303个（gè），拉丁美洲和加勒比地区为24个（gè），非（fēi）洲（zhōu）为（wéi）17个。谷歌、苹果、微软、戴尔等公司均（jun1）提交了域名后缀申请。 
而多家中国公司也申请了新顶级域名（míng）：搜狐公（gōng）司申请.sohu，百度（dù）申请.baidu，新浪申请.sina，人人公司申请（qǐng）.ren，京（jīng）东（dōng）商城申请（qǐng）了.shop，奇虎（hǔ）360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如（rú）.shop、.yun这类（lèi）通用域名（míng），将面临多（duō）个竞争者，企（qǐ）业（yè）需要通过（guò）拍卖的形式花去更多费用来取（qǔ）得（dé）相关域（yù）名。 　　2010 年 9 月 9 日（rì），我正式入职中信出版，担任数字出（chū）版业务的总（zǒng）经理。在（zài）入职前我（wǒ）找到李如一，提出请他来负责（zé）数字阅读（dú）产品（pǐn）的开（kāi）发，他欣（xīn）然答应。
　　这个三（sān）人小团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完（wán）成了产品的第（dì）一个可（kě）发布版本。未曾想提交（jiāo）苹果审核时，左也不通过，右也不通过（guò）。后来猜测，因为我们（men）当时做的是一个电子书（shū）城，跟 iBook 存在（zài）直接竞争关系（xì），所以被苹果卡住（zhù）了。那怎么办?只好绕道，选择以（yǐ）应用的方式发布电子书的单行本。
　　很（hěn）快（kuài），李如一（yī）找到（dào）了在上海（hǎi）的（de）两位工程师——五分钟的罗（luó）晟（shèng）和思（sī）科的张辰——加盟这个项目。他自己那（nà）段时间也搬（bān）到上（shàng）海居住。 第三（sān）、时间的设置（zhì）
2、流量大的（de）地区可以重点（diǎn）投（tóu）放（fàng）但是注意转化数据；
3、地区设（shè）置（zhì）小下场限小，没（méi）有投放的意义；　　
　　借力内容时代（dài），玩转粉（fěn）丝经济，抓痛点，搞（gǎo）创新（xīn）。当90西宁收集公（gōng）司%的媒体平台以生产（chǎn）图（tú）文信息为主（zhǔ）时（shí），各类图（tú）文类（lèi）的（de）信息让用户渐渐产生（shēng）“免疫”。于是（shì），短视频的出现打破了用（yòng）户（hù）的审美（měi）疲劳。所以，当企业营销还受限于（yú）传统思维，固步（bù）自封时，尽（jìn）可能去尝试全新的（de）营（yíng）销表（biǎo）现形式。
 此次联合检查前，国家网信（xìn）办分别对映客、YY、斗鱼、KK等（děng）网络直播平台进行了检查，对于发现的（de）问（wèn）题责令网站整改（gǎi），督促（cù）企业加强自律。
针对（duì）检查（chá）组开出的“处方”，YY、花椒、映（yìng）客、斗鱼（yú）等主要网络直播平台连日来封禁违（wéi）规（guī）主播账（zhàng）号3万多个（gè），关（guān）闭直（zhí）播间将近9万间，删除（chú）有害评论弹（dàn）幕（mù）近（jìn）5000万条。多（duō）家网络直（zhí）播平台负责人（rén）表示，当前网络（luò）直播乱象频出，只有依法依（yī）规加（jiā）强监（jiān）管才（cái）能推动网络直播（bō）行业不断走向（xiàng）规（guī）范，这不仅切合社会各界的共同愿望，也符合企业（yè）发（fā）展的长远利益，决不能让“一颗（kē）老鼠（shǔ）屎坏了一锅汤”。
检查组指（zhǐ）出（chū），促进网（wǎng）络空（kōng）间豁亮清明、为青（qīng）少年健康（kāng）成长营造良（liáng）好环境是主管部门治理直播（bō）服（fú）务乱象的出发点，各直播平台要认真落实主体责（zé）任，针对存在的问题立即进行整（zhěng）改，举一（yī）反三自查（chá）自（zì）纠，加强资质管理（lǐ），完善实名注册、强（qiáng）化（huà）群众举报等工作环节，配备与服务（wù）规模适应的内（nèi）容审核团队等。各（gè）平（píng）台如整改不（bú）到位，有关部（bù）门将依法依规采（cǎi）取暂停服务乃至永久关闭平（píng）台等措施。专车服务（wù）另一（yī）个必须解决的问题（tí）是（shì）亏损，没（méi）有任何一个正常的商业模（mó）式可以躺在创新光环背后却经历着无（wú）休（xiū）止的亏损，在（zài）腾讯和阿里这（zhè）样（yàng）的战略投资人退位之后，滴滴（dī）快（kuài）的将不得不认真考虑赢利问题，他们过往那种创造大规（guī）模现（xiàn）金流却不断失血的（de）模式已到末路。
以较（jiào）早进入专车（chē）服务的易到用车为例，除了短（duǎn）时间失败的（de）运营（yíng）打车小秘之外，它一（yī）直聚焦于更为赚（zuàn）钱（qián）的专车业（yè）务，但仍（réng）然承受了长时间的亏损（sǔn），且看（kàn）不到任何扭转的迹象。在整个2013年，易到用（yòng）车平均每（měi）月的亏（kuī）损（sǔn）都在200万（wàn）元（yuán）以（yǐ）上（shàng），12月单月亏损甚至突破了1000万，全（quán）年的亏损合计达到（dào）5800多（duō）万，2014年平均（jun1）每月的亏损更是上（shàng）升（shēng）到了1000万元以上，原因主要是服务成本过高和无节制的广（guǎng）告投放，按照任何正常的商（shāng）业理论，这样的公（gōng）司（sī）都很难维持了。
如何（hé）实现赢（yíng）利对（duì）专车公司是一个重要课（kè）题，特（tè）别是当公（gōng）司面临IPO的（de）关（guān）键时刻（kè），滴滴快的在（zài）合并之后逐（zhú）步（bù）剥（bāo）离打车业务以（yǐ）寻求止血是可以断言的，原来（lái）依托百度专车提供入口（kǒu）的易到用车则（zé）会因为百度投资Uber存（cún）在（zài）运营风（fēng）险，特（tè）别是被动充当了滴滴向（xiàng）快的施压的工（gōng）具后，至于AA租车这样（yàng）的公司，由于规模太小暂时还没有讨论（lùn）的价值。　　应用号（hào）推出的确“恰逢其时”
　　作为（wéi）一名HTML5领域的创业老兵，也作为曾经的HTML5国际标准的制（zhì）定者（zhě）之一， 我本（běn）该激动万分，但是当我（wǒ）看（kàn）完微信应用号的介（jiè）绍（shào）之后，我却对“微信OS”的未来持保（bǎo）留态（tài）度。
　　日前，微信发布了大家期待已久的应用（yòng）号(正式（shì）名称：小程序)的（de）内测，马上朋友圈就被刷屏（píng）了，一时间新闻（wén）稿铺天（tiān）盖地，HTML5开发社（shè）区欢呼雀跃。大家都（dōu）认为移动互联（lián）网迎（yíng）来了一个新的“微（wēi）信操作系统（tǒng）(OS)”时代，HTML5 Web App的（de）春天来了。由（yóu）于对公司诸多政策感（gǎn）到不满，打（dǎ）车公司Uber的司机在多个城市发动抗议活动。在（zài）某（mǒu）些地（dì）区，Uber司机正在公司办公室外面抗议。而在（zài）纽（niǔ）约（yuē）等城市，他们（men）却（què）关闭Uber提供给（gěi）他们的手机（jī），拒绝接受乘客（kè）打车服务请求（qiú）。那么为何Uber司（sī）机要举行抗议呢？他们（men）为何（hé）不退出Uber，加入Lyft或Gett等（děng）打车公司呢？
司机付出太多难以退出
非营利组织“加州应用司（sī）机协（xié）会”（CADA）主席、Uber司（sī）机约瑟夫桑德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与南加州（zhōu）工会（huì）Teamsters Local 986、纽约Uber司机网络（luò）等在社交媒体上（shàng）兴起代表Uber司机的组织一起，正组织Uber司机（jī）进（jìn）行大规（guī）模（mó）抗议活动（dòng）。
　　我（wǒ）把产品经理分为7级（jí）：
　　主动挖掘与项目管（guǎn）理;
　　需求细化与研发（fā）跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.hulunbeier.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市（shì）值：约（yuē）190亿（yì）美元
作为（wéi）一家（jiā）科技外包公司（sī），高知特公司最近（jìn）表现（xiàn）非常出色，增长幅度已经超过竞（jìng）争（zhēng）对（duì）手印孚瑟斯和威普罗。　　我提倡首（shǒu）先关（guān）注收入，然后才是（shì）融资。在过去两三（sān）年的时间（jiān）里，我们一直保持赤手发迹，虽然很难，但也（yě）正（zhèng）是在这（zhè）种情况（kuàng）下才能够迫使（shǐ）我们：
　　首先关（guān）注收入，其次（cì）是融资（zī）
　　分享者（zhě）： Laila Shabir，Girls Make Games 和（hé） LearnDistrict 的（de） CEO事实上，关于（yú）苹果创（chuàng）新（xīn）乏力的问题在国内似乎（hū）已经成为“共（gòng）识”，那么苹果究竟有没有失去创新精神呢？我们（men）相（xiàng）信，目前（qián）任（rèn）何外界的评判都还是“臆（yì）测”，一切（qiē）只有苹果自己（jǐ）知道。如果苹（píng）果想要（yào）法反驳外（wài）界的“臆（yì）测”，只有拿出真正优秀（xiù）的产（chǎn）品才行。
在谈及贾（jiǎ）跃亭称苹果的（de）产品设计同样“过时”的时候，外媒BGR主要以iphoness SE为例，因为在（zài）iphoness SE发布的时候，贾曾通（tōng）过（guò）微博公开表达对这款产（chǎn）品的抨击（jī）。外媒表示，虽然质疑苹（píng）果的创新优势并无可厚非，但拿（ná）iphoness SE来说事可就说不过去了。他们认为，苹果推（tuī）出（chū）iphoness SE是一个战略举措，目的是填（tián）补（bǔ）苹果（guǒ）产品线中的缺失。也（yě）就是，这（zhè）不是苹（píng）果用（yòng）来向（xiàng）世界展示其（qí）最先进（jìn）移着手艺的好时机。因此盲目抨击其技（jì）术水平低，就“简直是笑话。”
此（cǐ）外，BGR也对（duì）贾跃亭（tíng）抨（pēng）击评估生态封、缺乏互联网思维的问题进行反驳，认为这非常可笑。于（yú）是（shì）我（wǒ）立刻给该公司的首席执行官打了电话，然（rán）而他（tā）回复说，“没问题，我们有（yǒu）六个月时间，我会在资金耗尽之（zhī）前（qián）募集到足（zú）够（gòu）的资金，而且我们还有很多潜在（zài）客户的合约。”
不，你没有。
如果你口袋（dài）里的资金仅（jǐn）够（gòu）支持公（gōng）司六（liù）个月时间的运营，那么此时你基本（běn）上就站在了（le）悬崖边上。即便你（nǐ）有一个不错的公司，自始至终也要牢（láo）记（jì）一点，那就是（shì）至少要提前六个月时间募集资金！　　2009 年中，陈昊芝突然提出，译言的发展速度太慢（màn），要求改变经（jīng）营思路（lù）和方式。我当时很意外——离二月份的股东会过去才不到半年，股（gǔ）东会定下的方（fāng）案我也在努力执行，而且译（yì）言（yán）各方面看（kàn）都在往上走。我（wǒ）之（zhī）前一直很尊重和信任陈昊芝，像（xiàng）跟投（tóu）资人接触（chù）这样的事情都（dōu）交（jiāo）给他。这次他突然发难，我跟他产（chǎn）生了比较大的争（zhēng）执。但更（gèng）让（ràng）我意（yì）外的是，张雷和赵恺都支持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我（wǒ）们跟（gēn）《卫报》的第一个（gè）合约期满。陈（chén）昊芝代表公（gōng）司跟《卫（wèi）报》谈判（pàn）续约，未（wèi）能达成，具体原（yuán）因我（wǒ）并不完全清（qīng）楚。我和《卫（wèi）报》中文（wén）项目的三个编（biān）辑处（chù）在了 “失业” 状态。由于我跟陈（chén）昊（hào）芝的紧张关（guān）系没有任何缓（huǎn）解（jiě），公司的（de）其他（tā）业务我（wǒ）也被完全排斥在外（wài），于是我给股东们写了一封邮件（jiàn），表示要（yào）离开（kāi）公司。股东们做了一些（xiē）挽（wǎn）留;但（dàn）我当（dāng）时认定，出走（zǒu）是唯（wéi）一的选项。就这样（yàng），我（wǒ）跟（gēn）《卫报（bào）》中文的三个编辑离开（kāi）公司，创办了东西网。虽然选择了出（chū）走，但（dàn）在很长（zhǎng）一段（duàn）时间里我（wǒ）的情绪都非常低落和郁（yù）闷。
　　国内的其（qí）他（tā）小股东（dōng）试图调（diào）和。陈昊（hào）芝便提出（chū）了将公（gōng）司业务一（yī）分两半，他带（dài）着商务另立公司，剩下的社区（qū）业务则留（liú）给（gěi）我。我一是觉得译言不能（néng）分家，就像当时一个股东说的，一只（zhī）小（xiǎo）蚂蚁还要剁（duò）成两半，各自（zì）挣扎;另一方面，当时也有些赌（dǔ）气。于（yú）是我跟股东（dōng）们提出，那（nà）就让陈昊芝来（lái）做（zuò）译（yì）言（yán）的（de）总经理吧，我分（fèn）管社区（qū）和外（wài）媒业务就（jiù）好。后（hòu）来的实际（jì）情况是，我（wǒ）辞（cí）去译言（yán）总经理后，能（néng）做的（de）事情只剩下《卫报》中文。那段时间天天（tiān）跟《卫报》中文团队做选题，给译文挑（tiāo）错，跟译者沟通，倒也没闲着。
“江民从去年年（nián）底开始（shǐ）在做（zuò）一些改（gǎi）革，中间触及到一些（xiē）人的利益，他们在（zài）网上胡（hú）说八（bā）道。”今日晚间（jiān），王营对于网上的（de）传闻如此回应道。他（tā）表（biǎo）示，公司解（jiě）除何闯华（huá）都是按照正规程序来办理。
不过，近几年一直（zhí）低调的江民（mín）已然（rán）发生了很大的变化。新浪（làng）科技从付闯华和（hé）另外（wài）一位江民前员工Y处了（le）解到，截至今年3月，江民公司已有多位副总裁级别（bié）高管离（lí）职，其中（zhōng）多数是江民（mín）创立之初辅佐王（wáng）江民的元老级别人物。据前员工Y介绍，江民（mín）2012年初大约有（yǒu）100多位员工，而如今只剩60人左（zuǒ）右。　　要占用用户时间，社交是更（gèng）好的方式，用户也更容易产生情感依赖（lài），而情感依（yī）赖（lài）不（bú）是那么（me）容易被剥夺，社交产品（pǐn）发展到后来其实与用户（hù）形成了一个整体（tǐ），谁也离不开谁。而与社（shè）交搭边意（yì）味着更容易形成规（guī）模成本递减效应，用户会持续用你的产品，愿意买会员（yuán）、买（mǎi）道（dào）具积累（lèi）信用（yòng）分、来满（mǎn）足（zú）他们（men）的寂寞（mò）和虚荣心（xīn）。而（ér）社交封闭体系会（huì）抵触外界同（tóng）类竞争产品的干扰来破除这种用（yòng）户习惯与对体系内部（bù）生态的依赖。它会带动封闭体系内的一种潮流，让大（dà）部分用户的行（háng）为、步调、习惯趋于一致（zhì），并最（zuì）终离不开它。所（suǒ）以与（yǔ）社（shè）交关联的平台，在用户群生态与商业（yè）模式上都将（jiāng）具（jù）备一（yī）定的稳固性（xìng）。
　　但（dàn）要通过一个新的社交圈子让用户滚雪球般扩展的难度也可想而（ér）知，因为（wéi）新的社（shè）交圈子意（yì）味（wèi）着需要给予人们新的社（shè）交希望，因为人们挤（jǐ）入另一个圈（quān）子的初衷（zhōng）是希望（wàng）打破当前的社交（jiāo）困境，在另一个平台找到新的存在感，也意味着新的社交平台给（gěi）了现实中（zhōng）或虚（xū）拟中社交无力感的人群一种新的希望与想象空间。
　　再次是（shì）确（què）保可维持的竞争优势以（yǐ）及加大用户对产（chǎn）品（pǐn）的打开频次，培育（yù）更（gèng）多的商（shāng）业模式（shì）与业务（wù）增长点（diǎn）。这一点，归根结底是互（hù）联（lián）网下半场规（guī）模化增长的人口红利（lì）已经见底，获取新的用户以（yǐ）及用户使用时长的（de）难度大（dà）大增加，如何（hé）在恒（héng）定的碎片化时间里抢占用户（hù）使用频次和（hé）时长是当下的互联网模式与巨（jù）头都在思考的方向，争夺用（yòng）户（hù）时间已（yǐ）经成（chéng）为巨头对决的重要一环。因为（wéi）用户的持续频繁打（dǎ）开与停留时间，是互联网商业（yè）模式与（yǔ）广（guǎng）告客（kè）户、投资人所看重的重要价值（zhí）来（lái）源。除（chú）了这两（liǎng）家之外，华为荣耀（yào）、罗永浩的锤子科技，以及从来都是和（hé）小米打（dǎ）得难舍难分的魅族等厂商，都（dōu）会（huì）加入（rù）到2014年这场热闹的（de）混战中来，但他们都用一个共同（tóng）的目标——围剿（jiǎo）正在迅速膨胀的小米公司。为什么说是围剿？因为接下来，它们将为小米带来一些共性的负（fù）面影响。
这（zhè）些手机厂商将要怎么（me）办？学习小米（mǐ）。
所以我们（men）看到，OPPO和（hé）金立（lì）率先站了出来（lái）——曾（céng）经在OPPO做出（chū）蓝（lán）光DVD的刘（liú）作虎选择离职创（chuàng）立“一加科技”（OnePlus），金立（lì）则成为独立品（pǐn）牌IUNI的投资方，并为其提供包括（kuò）元（yuán）器（qì）件和生（shēng）产等方（fāng）面的产业链支持。这（zhè）些（xiē）“新品牌”的（de）目标十分明（míng）确——完全在（zài）品牌形象上脱离与OPPO或是金立的关联（lián），学（xué）习小米的模式，建立一个以社（shè）会网络（luò）渠道为主要模式的硬件加互联（lián）网生态圈。　　① 做最便宜的书店（diàn），天天打折
　　由于少了（le）中间商（shāng）抽成（chéng）剥（bāo）削，亚马逊（xùn）几（jǐ）乎做到了世界（jiè）上折扣力度最大的折扣（kòu）者（zhě），对高达30西（xī）宁网页设计万种以上的书目进行购买折扣（kòu）优惠。
　　为了和传统书店（diàn）的（de）巨头竞（jìng）争（zhēng），贝（bèi）索（suǒ）斯结（jié）合亚马逊网上商城的优势，找到了属于自（zì）己的销售方法：对此，简勤建议一（yī）是要加（jiā）大（dà）农村宽带建设（shè）力度。2004年以来，在工信部的统一部署下，中（zhōng）国移（yí）动等（děng）运营商开展了（le）村村通（tōng）电话（huà）工程（chéng）。仅在四（sì）川，中国移动就（jiù）累计投入（rù）超100亿元，为10962个偏远行政（zhèng）村、16349个偏远自（zì）然村新开通（tōng）移动电（diàn）话（huà），并开展了1096个行政村通宽带试点工作。但是，随（suí）着时代的（de）进（jìn）步，农村的信息化需求已（yǐ）经从打电话转（zhuǎn）变为上网。相对光网城市、无（wú）线城市的快（kuài）速（sù）推（tuī）进，农村互联网（wǎng）基础（chǔ）设施建设还（hái）相当落后（hòu），城乡差异显著。下一步，应当建设大带（dài）宽、广覆盖的（de）农（nóng）村无线宽带网，提（tí）升农村地区信（xìn）息（xī）服务水平。
农村应建广（guǎng）覆盖的无线宽（kuān）带网（wǎng）
另外（wài），他建议加强远程教（jiāo）学。据悉，近（jìn）年来，许多（duō）国（guó）际国内（nèi）著名高等院（yuàn）校将课程上（shàng）网，免费提供给互联网（wǎng）使用者观看，成为了（le）互（hù）联（lián）网知（zhī）识界的一（yī）阵新风（fēng）。借鉴这（zhè）种模（mó）式（shì），可应（yīng）由国家教育（yù）主管（guǎn）部门（mén）牵头，借（jiè）鉴网络公开（kāi）课（kè）的模式，集中名校（xiào）名师资源，搭建集中、跨校、跨区域的知识共（gòng）享平台，为农村学校（xiào）远（yuǎn）程（chéng）教学服务等服务（wù）。据了（le）解，下（xià）一代Realplayer将（jiāng）在今（jīn）年七八（bā）月（yuè）份在（zài）美国发布，而（ér）在中国尚（shàng）无时间表。
“它不是一（yī）款播放（fàng）器，将（jiāng）是一个视频社区，用户可以跨平台播放（fàng）、分享音视频以及图片内容（róng）。”Stanley介绍（shào），下（xià）一代Realplaye的内容来源由视频内容提供方提供，不过这并不是重点，这（zhè）款产品主（zhǔ）要是（shì）针对个人电脑里的视频，用户可以用各（gè）种方式分享给好友，也可以分（fèn）享到社交网站。
Stanley 称，从市场（chǎng）的（de）角度（dù）看，在中国Realnetworks有两个不做（zuò），一是不做（zuò）播放器，因为做不过，也没（méi）法做P2P服务，二是不会以内（nèi）容作为主打，不会做（zuò）视频网站。同时Realnetworks将对RMVB编（biān）码器进行改进，把（bǎ）它做成“比得上H.265格（gé）式的编码”。
▼图（tú）七（qī） 2014年~2105年（nián）3月（yuè）话音、西（xī）宁的收集公（gōng）司非（fēi）话音、移动数（shù）据及互联（lián）网收入占比（bǐ）情况（kuàng）
固定数据业务收入（rù）保持（chí）稳（wěn）定增长，移（yí）动数据业（yè）务收入占比（bǐ）超过四分之一。1月（yuè）~3月，三（sān）家基础电信企业固（gù）定数据及互联网业务收入（rù）实现389.6亿元，按可比口径测算同（tóng）比增长5.3%，比1月（yuè）~2月增速提高0.3个百（bǎi）分点，在电（diàn）信业务收入中占比（bǐ）达到14.1%。移动（dòng）数据及互联网业务收入实（shí）现701亿（yì）元，按可比口径测算（suàn）同比增长41.7%，比1月（yuè）~2月增（zēng）速提高0.9个百分点，与移动互（hù）联网流量增速（sù）87.9%相差46.2个（gè）百分点。在电信（xìn）业务收入中占比（bǐ）突破四分之一，达25.3%，比上年同（tóng）期提（tí）高（gāo）5.4个百分点（diǎn），拉动（dòng）电信业务收入增（zēng）长7.7个百分（fèn）点。方向三：看准了再投资
不少业界（jiè）人士认为，如果（guǒ）微软在新兴技术趋势上（shàng）花费更大努力，而（ér）不是一（yī）门（mén）心思地专注于其利润丰厚的Windows软件业务，该公司可能在搜索市场和在（zài）线广告业务或社交服务上已占（zhàn）据（jù）主导地位，在线音（yīn）乐和（hé）主流媒体市场同样如此（cǐ）。
专家（jiā）评价，鲍（bào）尔默执掌微（wēi）软时（shí）期（qī），其在收购方面（miàn）也（yě）是（shì）喜忧参半：收购Skype把（bǎ）握住了移动互联网（wǎng）潮流，但85亿美元的代（dài）价仍然（rán）太高。在2008年（nián）时，鲍（bào）尔默也未能（néng）将雅虎收入囊中，导致自己在移动互联网道（dào）路上越落（luò）越远。　　那（nà）么，创业者在创业期间该不该追（zhuī）求自（zì）己的（de）爱情?或（huò）者（zhě），如何协调创业与女（nǚ）朋（péng）友的关系?
　　坦诚（chéng）讲，创业者（zhě）在创业的过程当中追求爱情无可厚非，而且GPLP君建议创（chuàng）业者在创业（yè）期间考（kǎo）虑感情（qíng）问（wèn）题，最起（qǐ）码（mǎ）解（jiě）决了心灵孤单与寂寞的问题，正如扎克伯格，人家可（kě）是爱情（qíng）与事情两不误。如（rú）果创业成功，那么则属于爱情与（yǔ）事业双丰收，如（rú）果不成功，咱（zán）起码还有爱（ài）情做慰藉（jiè），这（zhè）次失败了，下次（cì）再来（lái），生活还（hái）是（shì）要继（jì）续。
　　于是乎，创业者的女朋友（yǒu）表（biǎo）示很冤，也纷（fēn）纷来跟GPLP君诉（sù）苦。另外，上市游戏公司（sī）的毛利率可观。除了上述（shù）吉比特（tè），天润数娱去年（nián）销（xiāo）售毛利率93.03%、电魂（hún）网络92.81%，巨人（rén）网络也（yě）高达85.70%；恺英（yīng）网（wǎng）络、三七互娱、完美（měi）世（shì）界的（de）销售（shòu）毛利率同样（yàng）超过60%。
网络（luò）游戏（xì）按（àn）照游戏终端不同主要分为三类：客（kè）户端（端游）、网页（yè）游戏（页游）以及移动端（duān）游戏（手游）。2016年这一市场规模1656亿，同比增长17.7%；其（qí）中手游市场（chǎng）规模819亿（yì），首次超过端（duān）游的583亿成为第一（yī）大细分市场。这（zhè）在（zài）很多公司年（nián）报中（zhōng）得（dé）以体现。
去年，三七（qī）互娱净利润翻（fān）倍，就与手（shǒu）游业绩爆发有关，公司页转手实力得到（dào）证（zhèng）实。游族网络去年（nián）手游业务收入12.82亿元，同比增长77.87%，占（zhàn）比（bǐ）50.65%也大（dà）幅（fú）提高；其海外收入（rù）首次超（chāo）过国内收入（rù），因为手游《狂暴之翼》、《少年三国志》以（yǐ）及页（yè）游《女神联盟2》大受玩家欢迎，《狂（kuáng）暴（bào）之翼》　目前（qián）已是海外市场收入最高的ARPG游戏。公司称，将坚定不移地进行全球化发展，去（qù）年全资收购欧洲老牌（pái）游戏（xì）商Bigpoint，有（yǒu）助于拓展欧美市（shì）场。客（kè）户习惯变了，银行（háng）也得变
新浪网今年对19家手机银行进行了全面测（cè）评，发现各（gè）手机银行的服务与功能虽较（jiào）以往有所提升，但仍普（pǔ）遍存在不足，其中“用户体（tǐ）验细节（jiē）待完善、转账步（bù）骤太繁琐、频繁登（dēng）录、闪退（tuì）时有发生（shēng）”等（děng）问题（tí）突出。
记（jì）者登录苹果手机软件下载商店（diàn），随机查看了几家手机银行软件的用户评价，发现（xiàn）登录（lù）困难、闪退、手机号无法绑定、收不到短信验证码等成为（wéi）用户吐槽的焦点。有用户对农业银（yín）行的“农（nóng）行掌上银（yín）行”软（ruǎn）件评价：“开卡要买K令，25元（yuán），掌上（shàng）银行必须签约（yuē）短信（xìn）通知，每月（yuè）2元，太不人（rén）性化，到（dào）处要（yào）钱收费。”还有用户（hù）对（duì）北（běi）京银（yín）行的“京（jīng）彩生活（huó）”软件评价：“更新之后就打（dǎ）不（bú）开了，卸载重装也不管用，想看看账户里有若干（gàn）几何几许几多钱都不行，想转账也不（bú）行，要不是工资卡（kǎ）在（zài）北京银行，早就注销了。”该研究发现，有61%的（de）被告都曾被（bèi）一家PAE企（qǐ）业起诉过。而那些创业公司（sī）更是成为了攻击目（mù）标，有超过20%缺（quē）少资金支持的（de）企业都曾遭遇过（guò）专利侵权起诉。

研究报告称，大多数专利诉讼战（zhàn）都不（bú）公开审理。大部（bù）分案（àn）件都是（shì）在公（gōng）诉阶段通过（guò）保密协议和解。其中原因之一可（kě）能就是大多数案（àn）子的打官司成本要（yào）高（gāo）于和解获得的赔（péi）偿（cháng）金额（é），]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp